战略笔记

1、企业是把社会托付的资源放大。企业抢占份额有两块：心智份额和市场份额。有了心智份额，才会占据长久的市场份额。

2、大多数企业战术做得很多，很少做战略，极少做战役。企业常见的现象是：总监做销售，销售员却在思考企业未来，而总经理呢？研究产品好坏。完全错位。

3、企业战略有两个关键点：战略：笃定+共识

战略定力要强，就是为了牵引企业资源聚焦，同进，通过战略达成共识，减少企业内部混乱。没有达成共识的战略，只是一纸文稿，没有任何高明之处。

4、战术决定好坏，战役决定快慢，战略决定成败对错。战略是做对的事情，战役是实现战略达成的重要任务，战役打得好，企业目标才能达成。而战术，就是方式方法，什么样的打法适合自己，什么时候用什么方法，就是战术问题。