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190822《行为设计学—打造效能读书峰值体验》

2019-08-22  本文已影响35人  Aaron中华

亲爱的效能读书的伙伴们,我是大家的老朋友中华。因为工作、学习压力大的原因,我已经好几个月没怎么参加读书分享了,但心中一直很感恩这个平台,也很清楚地记得6月6号那天,读书会创办一周年的年会上,海明教练宣布了这一年来参与读书营分享频次最高的人员,我竟然获奖了,这一年我累计输出达到了10次,获得了超级输出奖!

当时,我是毫无准备的,非常意外;那一段时间我因为工作压力的原因很少参加活动,没想到教练如此有心,没有忘记我。心情是非常激动的,当天晨间日记的主题就命名为《难忘的生日会——重生的唤醒》。

读书营里的峰值体验

结合今天的主题,我觉得当时的感觉就是峰值体验。而这种体验,正是海明教练精心设计并打造的行动与成就感!因此,读书营就是行为设计——打造峰值体验的最好例证。

因此,我对今天的分享题目设定为:《行为设计——打造效能读书的峰值体验》

一、对题目的理解

我理解《行为设计:打造峰值体验》其实就是“设计心理学”,通过分析人的心理并尝试去引导人的行为。

这里面包括了“知行合一”的道理,从设计到行为,就是从意识到行为,从知到行的过程;从行为到体验,就是获得心流,产生更高意识的过程,是从行到知的过程。

行为设计学——打造峰值体验

二、效能践行的行为设计

对于效能管理,我理解其实就是一场行为设计:通过开启梦想,点燃我们对生活的热情;通过规划与反思,让我们的行为更有方向;通过好习惯的践行,让改变从点滴开始;通过输出与分享,让我们得以实现成长连接,建立影响力。

而这些设计,都是通过行为,创造人生的无数个峰值体验!

去年以来我为自己及家人就设计了若干极具仪式感的活动,无数次创造了生活中的峰值体验:

1、女儿18岁的生日,我为她送上了一份特别的成人礼:参加易效通一阶线下课的学习!这份极具仪式感的礼物,为她打开了效能视野、开启了效能人生路;

2、充满仪式感的跨年活动。在1月1日早上和女儿一起进行了跨年跑挑战10公里,突破我们各自的纪录,成为激励我们开启跑动人生的重要仪式。

这些仪式,让我得以抓住小趋势、成为时间的朋友!

今天的自律=未来的自由

三、效能践行的四种时刻与峰值体验

(一)欣喜时刻

欣喜时刻指的是超越平日之上的体验,这种体验让我们感到专注、享受、惊喜、干劲十足。例如:比赛、表演、公开演讲等等活动本身就自带峰值体验。

其实,易效能以及读书营,为我们创造了一个分享的平台、一个表演的舞台。每次组织活动之后的感动;每次分享之后的兴奋,都让每一次参与者难以忘怀;在一次又一次的峰值体验中,我们心智在不断成熟、能力在不断成长。

还记得2018年的最后一次读书会,主题是《我们读书的年终大盘点》。可能因为是2018的最后一次读书会,也因为“年终大盘点”这个主题,这次报名参与分享的人明显比平时更踊跃,我也赶快报了名,不是为了凑热闹,而是在岁末之时,需要对自己开启效能人生、终身学习的2018画上一个完美的结局,需要通过总结让峰值体验得到进一步强化与巩固。

而这一次次的分享,让我体会到“读书”是我三圈并集“精气神”之“神”,是我快乐阅读、智慧思考、坚持效能践行的源动力!

快乐阅读、智慧思考

(二)认知时刻

认知真相往往让人觉醒,甚至是顿悟。

叶老师讲到糟糕的线下人生,这不就是我们自己曾经的生活状态吗?一语点醒梦中人,当我们从梦中惊醒,我们感受到了峰值体验。我们对时光倍觉珍惜,我们得以觉察当下,提升认知,关注人生平衡,寻求诗和远方。

线下人生 or 线上人生?

(三)荣耀时刻

在效能践行里,每月有评比,优秀小组、优秀学员;而且每次都郑重其事地颁发精美的奖牌,给大家带来很强的体验及进一步的动力。

读书营里,海明教练经常会对分享质量高的伙伴赠送书籍;

周年庆时,公布了超级输出奖,并立即颁发了制作精美的电子嘉奖令,这些设计,让大家感受到强大的心流。事实上还不止这些,事后教练还专门邮寄了定制银币,让这种峰值体验不断被点燃,不断延续!

又一次意外惊喜

(四)连接时刻

共同使命感。全员参与才会“万众一心” ;共同经历磨难的团队最有凝聚力;使命感:引领激情,无往不胜。

效能践行就是群体化的成长,主张以教为学,主张共盈共享,主张“一个人可以走得很快,但一群人才能走得很远“!

一起来,更精彩
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