创业日记22【觉醒期和目标感】

创业是过程，能够让自身的生活条件变好是结果。

在创业的过程中，都会有一个创业团队。

第1种是有能力的，让车主过来消费，直接能变现；

第2种是有能力但是在这个汽修行业还无法快速变现的，打好辅助；

第3种是本身在汽修行业，手上有一些客户，但是无法成交，没有业绩带来转化的。员工不必说，但是股东就会有更高的要求。

昨天和领导人D，聊到这个话题，关键是说LJC和SX的问题，本身属于这个行业，因为没有业绩而不会有一种愧疚感和压力，这样就会造成没有成长性。

学习首先得有对标；

然后才是模仿；

最后模仿的多了，自己会深入研究，别人为什么会这样做？

我说了一个解决方案，领导人D也是十分认同：

首先是要有自身的觉醒期，得去进步一点点，不管是从业务量还是工作量，都需要比别人更加勤奋，开始专注自身的快速成长问题；

另一个就是坚持的问题，把每天的必须完成项目要必须做完，别人花三五年完成的路，自己也需要一定的时间，只要经过觉醒期上路了，那么坚持就会更有力量。

欧耶，又是爱小宝的一天！