【时间管理07】什么样的计划才能赶得上变化

管理时间也好，管理事件也罢，其实就是将事件进行分类，列成清单，系统的加以整理和查看。通过关注全局，抓住重点，主动去管理自己，达成我们想要的人生。

什么是情景，就是你有多少时间？在什么样的空间里，当时的体能精力如何 ？例如堵车，时间很多，空间很小，会产生情绪焦虑，精力就很低。那么这个时候就不适合做一些重要的事情，而是比较轻松简单，如打电话、冥想等符合当下情景的事情去完成它。

前一节讲到将事件分成三大类，日程清单，是特定时间必须完成的事情，这类事件比较少并且比较严谨，按计划来执行。有截止日的清单，在截止日之前可以比较灵活的完成它。这两类事情不能太多，保持严谨，时间到了就必须完成。而弹性清单，就要按情景来安排清单，比较灵活。如电话清单、办公室清单、电脑清单等。我们要将80%的事情放在情景里，20%的事情放在日程和有截止日的清单，先完成日程事件，再完成情景清单，保持严谨又不失灵活性。

我对日程和有截止日的清单比较熟悉，有时候也会用日历或者闹钟来提醒自己，这是我没有系统学习时间管理前的做法。现在学习了易效能线下时间管理，也在践行用日历1CalendarS来管理自己非常重要，且不得不做具体的事情。对于情景清单，自己从来没有这样去设置过，也没有在同一情景下批量完成相同类型事情的意识。所以对于情景清单，我也是慢慢在培养自己这种意识。现在准备来设置自己的情景标签，如手机、电脑、在家等等，我能高效的过好每一天。每天进步一点点，微小积累持续改变。