腾讯要投资字节跳动，员工向张一鸣抱怨：加入字节不是为了成为腾讯员

据说腾讯要投资字节跳动，一名员工向张一鸣抱怨：我加入字节，可不是为了成为腾讯员工。

张一鸣的回答也很简短，我也不是。

腾讯真的要投资字节跳动么，张一鸣为什么要拒绝呢？

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这件事发生在字节跳动早期，正计划大规模推广今日头条，是缺人、缺钱、缺技术的时候。

其实字节跳动早期融资并不顺利，特别是在B轮的时候。

投资人王琼给张一鸣介绍了20多位风险投资的朋友，但是没有一家投资。

甚至有一位只聊了15分钟就离开，反而向王琼抱怨，张一鸣的样子，不太符合他的投资风格。

拉不来融资，一是因为张一鸣的形象和常见的企业家形象上去甚远。

那时他很年轻，说话轻声细语、看起来就是个温文尔雅的程序员，和大家心目中叱咤风云、傲慢强硬的商业领袖气质截然相反。

二是因为，整个互联网和投资圈对个性化推荐技术的应用，并不看好。

大家认为现有的门户网站和搜索引擎就能满足客户需要，个性推荐商业化前景比较渺茫。

在这个困难时候，如果有人给自己一大笔投资，特别是这家公司叫做腾讯，是很多人求之不得的。

很多公司创业的最终目的，就是被腾讯、阿里巴巴这种巨头收购，从而实现财务自由。

张一鸣为什么拒绝呢？

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最主要的，是源自张一鸣对商业的认知。

在今日头条快速发展的时候，很多人认为，字节跳动最大的竞争对手是百度。

因为今日头条改变了信息获取的方式，对搜索引擎和门户网站的冲击最大。

但是张一鸣不这样认为，他说，我们和百度的交集只会在很短时间。

为什么？因为他对互联网的认知，对今日头条面临竞争的清醒认识。

在他的认知里，商业世界由人流、物流、资金流、信息流组成，他要的是信息流的江河与大海。

但是搜索引擎只是信息流上的一道堤坝，并不是信息流的上游。

信息流的上游一定是人，用户在哪里，哪里就是信息流的上游。

此外，表面看来，大家抢夺的是内容入口，但是本质上，抢夺的是用户时间。

一个人的时间是有限的，刷了微信、逛了淘宝，刷视频的时间就会变少，反之也是。

人在哪里呢，在社交关系链里面；又是谁占用用户最多的时间呢？

答案都是腾讯，所以字节跳动和腾讯才是真正的对手。

后来看来，事实果然如此

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到现在，字节跳动已经不仅仅拥有了信息流的江河湖海，而是形成了整个商业闭环。

有人说阿里自己没有流量、腾讯缺乏电商，字节跳动呢？

内容是字节的优势，通过精准的个性化内容推荐积累用户，同时撬动用户背后的社交链，让字节拥有了海量用户。

据报道，截至2022，字节在国内日活用户达到8.5亿，国外达到8.4亿。

在直播电商的加持下，抖音电商已经势不可挡。

报道称2023年一季度，抖音电商的市场份额为11%，仅次于淘宝天猫的36%和京东的16%。

今年更是深入美团腹地，在本地生活开始攻城略地。

别人有的，字节跳动有了；别人没有的，字节跳动也有了。

与其他公司相比，字节跳动的优势已经非常明显。

这一切，和张一鸣对商业的认知，离不开。

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拒绝腾讯的投资，也因为张一鸣的性格。

在大学的时候，他就兼职修电脑、为别人创建网站，每月可以挣到两三千元，这在当时，是一笔不少的收入。

大学毕业后，张一鸣创办了自己的公司，后来他加入了创业公司的酷讯，并随酷讯一路壮大。

离开酷讯，他加入王兴创办的饭否担任CTO，然后成为九九房的CEO。

你会发现，所有这些公司都是创业公司，节奏快，高速发展。

他从来都不是一个追求安稳和确定的人。

虽然他也一度加入微软亚洲研究院，但是却很快离开了，原因很简单，他认为大公司节奏太慢，没有挑战。

用字节跳动现任CEO梁汝波的话说，张一鸣人生的核心理念，是追求卓越，摆脱平庸。

在这种情况下，即便对方是腾讯，张一鸣也不会甘心被收购。

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回到开始的问题，张一鸣拒绝腾讯，并不是因为头脑发热，除了性格，更主要是对商业的认知。

张一鸣是如何看待认知的呢？

他认为，你对事情的理解，就是你在这件事情的最大竞争力。你的认知越深刻，你就越有竞争力。

其实，每一个人的成功，都和认知水平相关

一个公司的天花板，就是CEO的认知。

得文Devin，原字节跳动HR解决方案专家，独角兽SaaS商业化负责人。16年开始对外讲授OKR，在行平台资深OKR和销售管理行家，十年中高级管理经验。