业力管理法则三认定你的事“业”伙伴

      业就是你的身语意，就是我们所做的所有事情，你的所行所言所意。

1.回声效应

      古老的智慧经典常常将“业”比做回声，如果你站在海边，那就算你喊破喉咙，也不会有回声。要想听到回声，最好是找一个有很多面内壁的山洞。他人就好比是一根棒子，我们用它来把“业”的种子塞进意识的土壤里。没有他人，就种不下种子，没有种子，就没有成功——于是我们只能回去继续碰运气。我们需要他人。

2.事“业”伙伴

      认定我们的事“业”伙伴。事“业”伙伴是“业力管理”的核心。他们是让“种瓜得瓜，种豆得豆”得以实现的人，是他们把你的“业”反弹给你。他们会把“业”种到你的意识里，使它在日后成长为你看得见的成功契机。

        对于你的业力伙伴，你必须试图使他们获得成功，全力以赴地使他人获得成功。然后你自己的事业就会成功，你无需忧虑，甚至不用想太多。

3.哪些人可以是你的事业伙伴

          同事

      首先认定的业力伙伴就是你的同事和下属，你将要和与你共事的人建立一种新的关系。你必须从你这边向他们发出“业”，你必须保证这个项目使他们获得成功。

        顾客

顾客从某种意义上来讲，也可以是你的老板，你要想方设法让你的顾客用更实惠的价格买到产品，并且从考虑顾客的角度去为顾客想。

      供应商

      你是如何对待供应商的呢？是不是认为他们就应该用最低的价格给你提供质量最好的产品。其实任何项目中都有大量的“业”，几乎一切成功和失败都来自于我们对待那些促使项目成功的人的方式 。你得好好待他们，你得亲力亲为地关照他们，你得多为他们着想并且保证这个项目也能使他们获得成功。

        世界

      我们要走出去，去更广阔的地方，去个远离自我的地方来获得一个像模像样的“业”的回声，想要在这个世界上获得成功，我们就得先让这个世界获得成功。我们的项目得为这个世界做点贡献。你要动用你所有的资源，你和整个团队所有技术能力和创新能力，再加上一笔可观的项目经费，来帮助你的项目之外的另一个项目。帮助某个从事着和你相似的事业并真正需要帮助的人。

忘掉自己，为他人而做