《远见》之读书笔记

2018-12-29  本文已影响0人  每文_5197

远见顾名思义,就是要看的更远。确实我们大多数人都低估了我们自己职业生涯的长度,实际这是一场至少长达45年的马拉松。在实际工作中,容易犯短视的错误。

作者把人的职业分成三个阶段:

第一阶段是强势开局的时候。你在职业上的付出必须着重于为未来漫长的职业道路挖掘和装备自己。你的学习曲线要比职位、职称更加重要。

第二阶段是聚焦长板的时候。这一阶段主要是寻找自己的甜蜜区,即你所擅长的、所热爱的和这个世界所需要的这三者之间的交集。

第三阶段致力于实现持续的影响力,以及寻找一条可以稳定延续到60多岁甚至70多岁的新的可持续的职业道路。

作者提出职场燃料这一说,包含三大种:

1号燃料:可迁移技能

可迁移技能是指你在职业生涯中获取并拥有的各种基本能力。

1、 解决问题的能力;

2、 说服式沟通技巧;

3、 完成任务的能力;

4、 人才引力;

5、 帮助和求助的能力,做个成功的付出者;

6、 情商

2号燃料:有意义的经验

有意义的经验让你成为复合型人才,新的经验会让你离开舒适圈,建立新的职业技能,拥有适应性和灵活度。

3号燃料:持久的关系

持久的关系可能是最有效、最耐用的一种职场燃料了,包括了职业生涯中与你相关的品牌和人。你的上司、你的客户、商业伙伴、身边的人才和你的同类。

作者提到人际关系的构建者,人际关系的构建者会首先尝试帮助别人,他们不会有所保留。虽然他们心里清楚大部分好意都会得到回报,但是并不会精于计算。他们还会时刻维护自己的人际关系,而不是在需要的时候才想起来。

重要的不是管理你的职业生涯,而是管理你的学习曲线。你要让自己的学习曲线陡峭,要勇敢面对困难的问题,并自愿接受挑战。

最后作者提出享受幸福工作的重要的三点:

1、 增加心流体验;

2、 努力实现目标;

3、 表达感恩。

我非常认同,投入的工作和不断实现目标能够给我们带来成就感,价值感,感恩的心往往是我们忽略的。作为员工,我们应该感谢那些给我们机会、任务,并让我们加薪、升职和成长的人。作为老板或者管理者,我们也应该感谢那些与我们合作、为我们工作的人,因为他们为我们献出了才华、精力、热情和技能。

这本书从一个长远的视角,用作者自己的框架结构,分析了职业生涯发展的方方面面,确实值得我们思考和学习,看完书,反省自己哪些方面做得不好,做出改进的计划,是读书的最大收获。

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