沛哥对战友的点评

@欧芙蓉｜007-11671｜践行｜教师 
战友你好，很高兴点评你的文章
【文章题目】《无问西东》传递出来的教育观：真心、正义、无畏、同情
【文章链接】https://www.jianshu.com/p/202b8ab2ded1
【文章点评】这是一篇影评文章，看完战友的这篇点评，我已经默默的把这个电影添加到看到我待看电影清单里面。战友的影评成功的打动了我，写的非常精彩。对于电影的特色，剧情概要以及自己的感受，做了非常有机的融合读起来，非常舒服。既能够进入历史特写，又能够超越历史航拍，专业的电影语言手法用的非常棒。
这篇电影我还没有看过，但是电影里面的这些真实的历史人物，我有过一些了解，通过电影的这种表达手法，一种更有血有肉的人物形象出现在眼前，跃然纸上。
整个影评的语言情绪饱满，配图也是花了心思的。
影评的文章标题可以优化一下，建议在文章题目中加入【影评】两个字，让大家在看到这篇文章的第一时间了解到这个文章的定位。
我最近也在练习写一些影评，战友可以到我的公众号【沛文沛语Frank】去查看。
等我看过这部电影之后我会再来和战友互动交流。
【我的文章链接】【滴滴日记003】高德地图和低调的AA出行https://mp.weixin.qq.com/s/LtXeZCPNrVDS8UGuwvVrvg

@赖锦锋 007 -11648 践行 运营管理 
战友你好，很高兴点评你的文章
【文章题目】项目管理的思考
【文章链接】https://www.jianshu.com/p/2d5c6a082ae4
【文章点评】第2次点评战友的文章，很高兴再次相遇。
这篇文章写到了战友在职业发展中，岗位角色发生变化，重新学习新岗位的职业技能，其中一个重要的部分是做好项目管理，协调好各个相关方的资源按期交付。
整个文章做了比较好的结构化处理，对于每个部分列出了指标题，每个标题下面的关键要素。也做了类似swot分析的这样的对比。
沛哥研究学习项目管理大概5年左右的时间，中间也接受过一些专业老师的培训。从刚开始刻意的去用项目管理的一些套路方法，到能够在多个项目中灵活的应用调配各种资源，成为一种工作习惯，中间经历了很多的训练。但好处是显而易见的，就是变得更加职业化，在同事客户的眼中变得更加靠谱。
其中的一个个人体会就是我们在工作中生活中总是会面临资源稀缺，资金稀缺，人员稀缺和时间稀缺，如何在这种各种约束条件下达到一个各方面的最优目标，要学会做权衡，另外要学会在各个方面做好协调工作，让借助团队的力量去实现一个目标，这就是管理的本质，借用他人的力量来实现个人目的。
另外，碰巧的是我本期写的一篇文章，正好也是出行领域的，再有作为这个行业的专业人才给出了非常专业的点评，我也非常期待战友能够站在专业人才行业内部认识的角度，来看待整个行业的发展。
古典老师说，很多时候不是我们自己做错了，而是行业整个价值评判的坐标系发生了变化。而出行行业正在发生这样快速的变化，所以这个过程中我也想和战友探讨一下，我们原有职业体系的技能如何随着行业背景，坐标系的变化，来做到有效的迁移？
【我的文章链接】【滴滴日记003】高德地图和低调的AA出行https://mp.weixin.qq.com/s/LtXeZCPNrVDS8UGuwvVrvg

战友对沛哥的点评

@张沛|11631|日更+周图|区块链
战友，您好！很高兴点评您的文章
【文章题目】高德地图和低调的AA出行
【文章链接】https://mp.weixin.qq.com/s/LtXeZCPNrVDS8UGuwvVrvg
【文章点评】
沛哥，作为汽车行业的一员，很高兴能点评你的文章，我的点评分两部分，
一、为文章内容的思考：
1、产品存在的价值就是解决用户的需求，对于出行，我们的需求就是最快速的移动、最舒服的移动、最便宜的移动、愉快的移动、安全的移动等等，对于是什么车？什么平台？什么品牌？我们的忠诚度是不高的，谁能更高效、便宜、高质量的解决我的需求，我就选择谁。
2、非常认可商业逻辑高频打击低频，前端覆盖后端，因为人的时间是有限的，人是有惰性的（喜欢享受厌恶思考），谁获得更多消费者的时间，谁更受消费者欢迎，谁的护城河更宽。
3、非常钦佩你的思考观点，从生活小事以小见大，逻辑推导有序，有数据证明，不愧是个老手写作者。

二为对应目前我的行业思考
1、出行服务（汽车）目前主要通过三种方式在解决消费者的需求，分别为自购、租赁、打车，分别有对应的消费场景，经过10多年的发展，自购需求基本饱和，所以18年开始新车走下坡路，打车因为互联网的出现，激活了打车信息不对称的痛点，激活社会资源的高效利用，诞生了滴滴这样的巨无霸。
2、思考：未来人对于资产拥有的观念淡薄，对出行的需求呈现更多多样性，所以现在以租代购的模式是否会出现爆炸式增长？毕竟现在很多主流的厂家的已经把智能出行作为核心战略方向了。

【我的文章链接】https://www.jianshu.com/p/2d5c6a082ae4?utm_campaign