互联网笔试面试产品经理面试面了个试

产品经理的面试,被刷了?

2014-10-20  本文已影响292人  iPIN

文/BLUES

前面写了一些面试的文章,不少同学在后台问,为何没有通过面试,下面从各个环节说下一些原因,大家自己对照下,供参考。另外,这只是BLUES的个人观点,千万别当成什么面经。

简历环节


一天要看上百份简历,如何选择呢,我一般先普选,再第二轮,第三轮确认名单。

普选一般看知识能力水平,例如一些软件工具的使用,一些技术功底,简历上只有专业成绩,没有社会实践,没有产品探索实践的,就不细看了。获奖情况,几乎每人都写,那些每年一个获奖,奖项写了一大堆,都是类似三等奖学金,二等奖学金的,减分。

有人问,专业重要吗,重要,计算机专业,相对来说,基础知识或许牢固一点,但不是只看专业,产品经理的专业五花八门,面试那晚去吃饭,一桌产品经理,专业有中文、消防、太阳物理、教育……专业,比较难以改变,但是自学和参与社会实践,则是可以自己决定的。

第二轮看简历,如果有互联网公司实习经历的,加分;实习1-2个月就换公司的,减分;自己组建团队进行产品实践,并上线运营的,加分;尤其是参加了面试公司本身的产品实践的,加分,例如面试迅雷,本身就担任迅雷产品论坛管理员,更有可能获得面试机会。

第三轮看简历,这个时候就是强强比较了,简历中表现出来的对产品经理职位的热爱,多年来的理论学习到实践锻炼会获得通过。对于不好判断的产品简历,我是一个比较容易纠结的处女座,大学生找工作不容易,为了高效,我就先通过吧,给一个笔试机会,实力说话吧。

简历中的错别字,严重减分。

想起去年在YY校招面试的一位中科大的同学,他列举了看过的相关产品经理的几十本书,至今印象深刻,列举书目是需要勇气的,面试官会抽选提问,如果没看过,或者不记得,就会弄巧成拙。

群面环节

群面对于面试官和应聘者,都是一个有难度的环节,其实是一个小型项目管理的折射,可以考察:领导力、语音表达、团队协助、分析与洞察、倾听能力、逻辑思维、时间管理、主动性、自信心等多种能力素质。群面的多个角色,领导者、时间把控、记录者、总结者……各有职责,大家可以根据自己的特点进行定位,一旦确定好分工,记住各司其职。

群面中比较容易被刷掉的角色有:无力的领导者,不尽责的时间管理员,滔滔不绝的自我表现者,没有礼貌的野蛮打断者,抢先总结却陈述乏力的演讲者,没有参与感的沉默者,被多数人讨厌的家伙……

一对一面试环节

以下几个点,比较容易在一对一面试环节挂掉,这里再说一遍,本文仅仅是BLUES的个人观点,仅供参考,别拿这篇文章当面经,如有不适用的,概不负责。

简历上写的,都必须是真实的,自己十分清楚的。当问及简历上的一些写着熟练的基础知识,一些个人主导的实践项目,作为负责人,都说不清楚项目过程,某些项目细节,会严重扣分。

恰好今天一位同学问我,如何回答关于用过的几款产品细节的提问。或许可以有一定的逻辑,例如从产品的版本升级说细节,可以从几款产品的同一功能比较说细节,也可以产品面对不同类别用户的交互说细节;甚至可以把你认为做的好的细节原型,直接手绘出来,边画边讲解。

面试中眼神闪烁,不够自信的容易被刷掉。对于面试官的眼神交流,面试的同学需要积极应对,千万别因为紧张而左顾右盼。

问及公司产品,不太了解的,减分。对于面试的公司,还是提前了解吧,即使不是忠实用户,也还是需要做些功课的。

不会倾听,没有领会问题,或者不懂以为懂,滔滔不绝的,容易被刷掉。对于不是很懂的问题,可以坦白说自己不是很了解,可以尝试回答下。例如先复述下面试官的问题,确认自己明白的是面试官想问的。千万别没明白问题就开始滔滔不绝,千万别瞎掰,千万别扯远了,一两个问题回答不上来,也别过于紧张,即便是工作中也会遇到难以解决的问题,自己有解决问题的思路就好。

随身带的手机,安装的APP寥寥无几,或者说自己喜欢某APP,经常用某APP,却无法说出该APP的核心优势,与同类产品的区别,问及某个界面或者流程细节,无法回答。

又快到晚上两点,匆匆行文,但愿这篇文章对大家有所帮助,转给有可能需要的人吧。

上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读