需求|种子用户真的需要极客吗？

「极客」为什么被认为是种子用户首选，感觉是小米带的头，之后各种 YY 牵强解释。但真的是这样吗？比如母婴、运动垂直领域、知识付费就不是从极客发展。

因为极客指的是一群以创新、技术和时尚为生命意义的人，这群人不分性别，不分年龄，共同的战斗在新经济、尖端技术和世界时尚风潮的前线，共同为现代的电子化社会文化做出自己的贡献。

我们用极客作为种子用户，在于他们常愿意尝试新产品，可这对产品发展真的好吗？

• ofo 一开始锁定「极客」群体是附近自行车运动爱好者，他们爬山玩水，够时尚吧，但一直不温不火，直到将车辆引入到校园。
• 摩拜：直接从政府公共单车入手
• 跑步社交软件：就不是那些专业跑手、KOL 带起，而是一群用微信组建跑步兴趣用户群体，在拼命晒图，然后有人借鉴此，引流到自己产品上
• 小红书：第一波用户群体就是那些去香港买买有钱女性群体，不是什么都尝试IT 爱好者
• Facebook、人人网 : 校园学生约会群体入手
• 微信：没听过有「极客」去带动，更多是功能吸引大量用户使用
• 应用商店：从科技论坛入手，貌似是极客关注地方，但正因为极客经常体验新软件，极客作为种子用户比较合理
• 小米手机：智能手机属于新产物，且「极客」经常消费这类东西，自然作为种子用户也合理
• 电子签约：B 端用户，找「极客」搞事吗？

综上，不要因为苦于找不到用户，随意找「极客」尝鲜。