《华与华方法》【42】把自己的工作搞好,不要老想着把别人搞定
120、消费者的四个角色:受众、购买者、使用者、传播者
我们把消费者的角色拆分为四个,第一个,是在他到我们的销售终端之前,或者说他打开我们的网页之前,这时候,我们称他为受众。
受众接受到我们的信息,来到我们的店里,无论是实体店还是网店,这时候,他就进入第二个角色,购买者。购买了我们的产品,他从用户变成客户,开始使用我们的产品,成了使用者,有了用户体验,成了体验者。第四个角色,他使用过了,体验过了,有了评价,有了感受,他要说给别人听,这时候,他变成我们的传播者,如果他的反馈是正面的,他就能帮我们销售,如果我们能事先设计好他的反馈并植入到他的“盗梦空间”里,就能提高他替我们营销传播的效率。
营销对消费者的工作就围绕这四个角色,四个方面展开。我们一个个来说:
先讲受众。
受众,是一个大众传播的概念,受众指的是信息传播的接收者,包括报刊和书籍的读者、广播的听众、电影电视的观众、网民,还有走在大街上上,被街道广告环境包围的人。受众从宏观上来看是一个巨大的集合体,从微观上来看有体现为具有丰富的社会多样性的人。
营销传播的第一个任务,是从受众中找出购买者。效率一定要高,要在第一句话,就让他惊醒——啊!叫我呢!
受众是茫然的,或者在大街上闲逛;或者在家里刷手机,在跟朋友聊天;你一定要用第一句话,第一个词,就把他她抓住,而且马上要他她有购买冲动。
传播的基本原理,是刺激反射原理,你给他她一个刺激,他她给你一个行动反射。
比如华与华的作品:“爱干净,住汉庭。”这就是对受众的大众传播,是大众传播,不是小众沟通。在提出这个口号的时候,也有同事提出:“我们如何去传达汉庭的干净呢?”并且试图去做很多关于干净的创意。
这都属于想多了,属于废动作。
我们唯一需要做的,就是把“爱干净、住汉庭”六个字,尽可能多的竖立在我们的酒店楼顶上。或者更多的竖在车船码头机场,让所有的受众,在夜空中看见白白亮亮的“爱干净,住汉庭”六个大字,这已经足够了,不增不减,增一字或减一字都是破坏。
121、“目标消费者画像”是废动作
人们往往是有用的事儿不会干,没用的整一大堆。前面讲了“消费者测试”,这里再讲一个“目标消费者画像”。我经常看到一些目标消费者画像的报告,把那消费者描述出来,你简直觉得他她都不是人,可能是个神,总之是你身边没有的,活在传说中的,特别是要分析一下90后,00后,那简直全是外星人,搞不懂他们的话,我们全要OUT了。
想想十年前他们也曾这样分析过80后,搞不懂80后也要OUT了。结果呢,就像张爱玲小说里说的那样,80后的红玫瑰成了墙上的一抹蚊子血,白玫瑰成了衣服上的一粒饭粒子。现在大家不研究80后,研究90后了。我时常看见老板在会议室里威严的说:“你们要研究90后!不研究90后,我们公司就没有前途!”其实老板不知道,这会议室里一半都是90后,就是没能坐上会议桌的,靠墙那一排椅子上坐着记笔记的,在公司地位最低的那一群,全是90后。90后在公司还没有崭露头角,没有发言资格。老板让大家研究90后,但碰到一个具体的,真实的90后,他是不会搭理的。
90后也是“人民”,作为一个词语很崇高,但作为一个消费者他没有消费力。
90后可能是这前后几代中消费力最低的,因为他们的人口数量最小。70后没赶上计划生育,80后躲过了一半,00后又放开了,只有90后,彻底被计划生育了。现在中国真正最值得研究的消费群体,是60后和70后,改革开放的最大获益者,十年二十年后中国有史以来最富裕的一群老年人,他们才会引领消费。
122、多研究自己的产品和服务,少研究“目标消费者画像”
根本就不要管消费者是谁,你把自己的东西做好,对大众传播,谁爱来谁来。
走近那些奢侈品店,LV、爱马仕、乔治阿玛尼,开奔驰的,开劳斯莱斯的,你认为他们的消费群是同一群人吗?你你认为他们会相互认同吗?穿LV的人,可能最看不起的就是其他穿LV的人。在LV公司市场部的消费者画像里,他们的“目标消费者画像”,是不是:“土豪、煤老板、公司职员、黑社会大哥……”
我同意德鲁克的话:“你不知道你的顾客是谁。”他举了一个例子,某公司到印度卖轻型摩托,后来发现是农民买,买来把发动机拆卸下来,做抽水机用,他们由此开发了抽水马达,畅销全印度。
对于华与华来说,我从来不研究我的顾客是谁,我只是努力做好我的产品和服务,然后在航机杂志上,一天不拉的把我的广告打出去。来的都是客,只要他的业务靠谱的,他的支付信用好的,他就是我的客户。我没有预设我要接什么样的客户。
对于西贝莜面村,我们的“目标消费者画像”是什么样?我才不耽误工夫费那个劲,要画也行,就四大人群:男、女、老、幼。我们的店开在大商场里,谁都可以进。我们要做的,就是把我们的广告,大众传播给全部受众。怎么传播呢,我们定的原则是集中投放商圈广告。如果我在这个商场有店,大楼外面一定有我的广告,开车路过或走过都能知道,然后,无论他是开车来,地铁来,还是走路来,在所有来的路线上,都有西贝的广告,这叫:“不用问路到门口”,这是我们对手中的传播,也是一种信息服务。
西贝董事长贾国龙说:“来的都是客,人走茶就凉。不仅茶要凉,还要把茶杯端走,换新的,因为我们要招呼新来的客人。”我特别特别赞同他的说法。他当时说这话,是针对市场部太多和消费者搞活动互动的创意,他说你不要跑到外面去跟人互动,把店堂里的服务搞好,服务好店里的客人,其他的不要管。
这就是本质!这本质就是把你自己的工作搞好,不要老想着把别人搞定。
不要小看这个本质啊!很多人做不到。绝大多数咨询公司、广告公司就做不到。为什么呢?他们都不关注“店里的客人”,已经进店的,他认为“已经搞定了”。老想去把还没进店的客人拉进来,去研究新的“目标消费者”,这样,就把店里的客人也撵跑了。
《华与华方法》【42】把自己的工作搞好,不要老想着把别人搞定