黄金三思维圈

最早接触黄金三圈，是在老光的精准表达课里。所以的黄金三圈，是指是我们在日常的沟通表达中，要先说why（为什么要做）、再说how（怎么做）、最后是what（做什么）。之后的工作中，特别是下发一项任务、沟通需求、汇报时，有意识地按照这个顺序，果然少了好多沟通障碍。今天再次在成甲的书中看到，黄金圈思维，不仅仅运用在沟通表达上，更是我们认知世界的方式。

从why的角度去思考问题时，因为触及到问题的本质，所以能够更好地和别人建立信任和共识。

比如，之前在听一堂关于ppt的课程时，上来老师先问一个问题，“为什么要用ppt进行汇报？”。ppt的目的是为了更有效地表达，所以point很重要、逻辑思维很重要，而power是为了更有力量的表达point。明白了这个，努力的方向也就清晰了。

成甲老师的书中也举了个关于营销的例子，营销的最高境界，是营销价值观，所以时刻要记得，为什么要做营销。

互联网产品设计中，常常会提到的用户需求也有真需求和伪需求。其实伪需求看到的是需求的what层面，而真需求则是透过what表象挖掘真需求why。

在招聘面试中，求职者往往更多诉说的是工作内容本身，做过哪些事。如果能透过what的层面，看到why的部分，如为什么要完成这个工作，关键点是什么，突破口是什么，带着解决方案和对未来的规划，复试的机率会增加许多。

黄金圈是一种思维方式，它能让我们透过问题的表象看到问题的实质，以终为始，看到事情背后的关联，是我们快速成长的秘密。