沉住气，当leader

做事看结果，与人为善不会错。要做到心明眼亮，多听多参与，不属于我参加的会议能去听些信息就多听，学习别人是怎么做事的。领导是被迷惑的对象，也是需要解惑的对象。

需要了解下属的工作生活的问题，工作中出现了哪些困难，需要领导协调的是什么？

对团队、业务线都要有所了解，一月一次汇报总结。

项目经理要做好公司、项目、客户的连接，结果为导向、看交付结果是否让客户满意。

运营是半个销售，项目情况、工作模式和每人工作需要汇总。周报写出对工作的思考。