「再见高考| 如何选好志愿,理性决策的六个步骤,助你找到好大学
在麦子成熟的季节,高三学子也迎来属于他们的收获期。十几年的寒窗苦读,就在这几天即将揭开分晓。
考试完之后,紧跟着要填报志愿,选择一个好学校,是人生面临的第一个重大选择,会在今后很长一段时间影响我们。
一.好学校有好氛围,可以让我们四年时光不虚度
刚来到大学,同学们容易受到别人的影响。如果身边人都在学习,他们玩起来会有负罪感,多少会去学习。如果大家都在玩,他们就会心安理得地玩。
我是一个三流学校毕业,大学四年基本上都是玩过来的,因为周围人都在玩。每次上课时,只有很少一部分人上课。一个班四十多个人,上课大概有十几个。
好多同学经常晚上通宵打麻将或者上网,白天就在宿舍睡大觉。那时候网费好像还挺贵,大概是3块钱一小时,晚上包夜比较便宜,大家经常去包夜。白天睡觉,晚上玩,基本成了大家的日常。
平时不学习,考试时全凭同学帮助过关。
如果学校的学习氛围好,大家都在学习,你也会一起学习。
前几天还看到了一个新闻,西安石油大学6个宿舍,共有23个学生全部考上了研究生。据这些“学霸”分享,他们宿舍的人干什么都一起,比如,一个人想学吉他,另外的同学也买了吉他,大家一起学。共同学习,还可以互相探讨,一起进步。这次考研也是一个同学提出,其他人一起跟进,最后大家都成功了。
这就是好氛围带来的好处。
二.好大学在找工作时也有优势
大学毕业证都是我们开启职业大门的第一把钥匙,如果这个钥匙足够锋利,你所接触的第一份工作就可以随意挑选。
如果是你只是个普通大学毕业生,到时候只能是你找工作。因为没有好好学习,实习期就会特别漫长,成长起来耗费的时间也会多,这个过程差不多有五六年。
如果你拥有一个好学校,在毕业时就提前签好了单位。只用经过短短几个月,就可以转正,还可以拿到普通毕业生三四年才能拿到的工资。
另外,很多500强企业招员工标准都是要重点大学毕业,如果你的毕业院校是二流、三流,你根本就没有机会进入这些大公司。
好的决定可以影响我们一二十年的生活。将来生活不好,大部分是因为之前的决定没有做好。而高考选志愿就是我们人生面临的第一个重大决定。
三.如何选择好学校
如何选好志愿,也是家长和学生们焦虑的一件事。很多人会到处收集信息,但因为目标不明确,做的都是无用功。
我前段时间看的《做出好决定》,这本书里面有理性决策的六个步骤,我们可以借助这个过程理性思考,选择一个好学校。
理性决策的六个步骤:
1. 识别和确定问题
做决策之前,首先要明确目的。之后再根据目的按照步骤进行决策,我们就不会焦虑。这一步要明确我们的目的,根据你的情况,选择好学校。
2.确定决策标准
影响我们决策的标准有许多。有的人希望离家不要太远,有的人的希望学校女生比较多。这些都比较理性。
还有的同学不知道如何选择,照搬别人的决策,这就不理性,最后出现的结果也不是自己想要。
我们要提前确定好决策标准,理性对待选问题。
填志愿的决策标准一般有爱好、离家远近、专业,以及资源配置怎么样等等,大家可以根据情况制定出具体的决策标准。
比如,有的同学毕业了想当老师,这个专业只有师范类的院校有,所以就只能选择这类院校。
3.评估标准
上一步,我们把所有标准都列了出来,但每个人具体情况不一样,优先考虑的标准也不一样。
同学们要根据自己的情况,和家人、老师商量之后,再确定每个标准的优先级。
比如有的同学考虑所学专业要在全国最顶尖,有的考虑气候原因。所以,我们要根据自己情况,把评估标准列出来,再排列好优先级,把最重要的排在首位,依次类推。
4.制定备选方案
评估标准有了后,按照这个标准把符合学校都列在纸上,这样具体、可视,收集信息也方便。
在这一步要注意备选学校名单不要太多,一般不要超过六个。
太多选择意味着要收集足够多的信息,才能最终决定。这个过程比较耗时,一般填志愿时间有限,我们不可能做到完美。
并且,太多选择,人们会偏向于提高对可接受结果的期望。
比如有的人在决策时选了十几个学校,单看每个学校都有优点,我们就会期望找到一个最完美学校,包括每个学校的优点,而这样的学校基本上不存在。
5.评估每个备选方案
把备选学校都列出来后,我们可以用表格的形式表示,每个标准用数字具体量化,这样容易评估,并且不会搞乱次序。
评估时,我们首先要收集信息,把备选学校信息查阅出来。然后再根据第二步的决策标准和第三步确定的优先级,来给每个备选学校打分。
比如,我们认为专业的最重要,就可以依据每个学校该专业信息,进行打分。
6.选择得分最高的方案
这一步从上面的方案中,选择一个得分最高的就可以了。
依据上面的过程,做出的选择不一定是我们最想要的,但肯定是最理性的。
这本书的作者斯蒂芬·p·罗宾斯也告诉我们:你是谁, 你想成为谁(或已经成为了谁),很大程度上取决于你的决定。
决定关系着我们今后很长一段时间的人生,只有用理性的决策过程来做选择,我们才不会冲动。
很多时候我们不知道如何决定,是没有合适的决策标准。有了流程之后,按照标准来,我们就会理性面对。