在开始准备学习销售仪表盘之前，因为一个月的E战到底学习， 感觉这个仪表盘高大上，可望不可即的，今天来学习一下 销售业绩仪表盘的制作！

在制作仪表盘之前，首先准备草稿图或空白的文档，呈现出最初的样子

首先要有一个标题，做仪表盘的目的，关心销售业绩达成情况销售总额，优秀经理，销售冠军情况可用条形图，各部门销售业绩占比可用饼状图，销售业绩变化趋势图可用折线图，订单分布情况可用柱状图，人员能力分析可用雷达图，主营产品分析可用组合图，条件筛选结合切片器，日程表是控制时间。数据新建从文件夹，选择文件夹，选择和编辑，数据合并在一起

仪表盘先去掉网格线然后定义销售业绩分析仪表盘，加粗居中，开始里面有边框，双底框线标题名称搞定！

一、销售业绩达成情况

在仪表盘插入数据透视表，将销售员销售业绩金额拖到对应的，销售金额进行降序排列，居中显示，用人民币￥，改成销售额标题，排名，再次拖动销售额，在值显示方式，降序排列，修改成排名，排名可视化标识，再次拖动销售额条件格式图标集红绿灯标识对它进行修改，管理规则，编辑规则，反转图标次序，仅展示图标，＞70%，小于30%，改为kpI，在分析里给数据定义名称业绩kpI！

二、销售总额的制作

利用getpivotdata函数公式，可在文件，选项，公式勾选使用；在分析选项生成'getpivotdata函数公式

插入文本框，定义销售总额进行美化填充颜色蓝色，字体白色加粗，复制现有文本框，等于动态引用的值按回车

三、优秀经理的制作

优秀经理操作，创建透视表，将负责人拖动销售额，排序，命名优秀经理，拖动名称框，优秀经理产生

四、销售冠军的制作

销售冠军的制作需要看每一个品类的条形情况，创建透视表两个复制原有数据透视表粘贴，先添加销售员，销售额在添加销售部门再将产品名称拖动到行标签，在业务员处找到值筛选，找到前10项，最大只改为1，

数据透视表插入条形图，对条形图进行美化在分析里有一个字段按钮选择坐标轴，设置坐标轴格式标签多层标签把勾选去掉，填充设置数据系列格式，以坐标点着色

五、各部门销售业绩占比

各部门销售业绩占比饼状图复制现有透视表将部门放在行标签在设计图表里找到插入图表选择饼状图，分析，字段按钮，鼠标右键添加数据标签，添加每个部门的占比，点击图例设置数据标签格式勾选百分比，值去掉，选择类别名称，对丙状图进行居中显示可更改白色字体，修改标题名称，各部门销售业绩占比。