你不知道降低创业风险的6个好秘密

首先我们要知道什么是秘密武器？

秘密就是你能做的，别人即便知道了，也做不了，或者做出来了，跟你的不一样，这就是秘密。

换句话说，其实就是核心竞争力，以及巴菲特所说的护城河。

有了秘密之后，怎样才算好的秘密呢？

一、硬资源和软资源

什么是硬资源？

比如别人问你是怎么成为千万富翁的？你说你爸爸给了你一个苹果，然后你把苹果卖了，去买了两个苹果。然后把两个苹果卖了，去买了四个苹果，最后你继承了你爸爸留给你的那一座矿山，那家里有矿这种就属于硬资源。

什么是软资源？

软资源就是你的知识、人脉、经销权、政府订单等等。

二、科技永远是第一生产力

华为的专利授权量打到7.43万件，这离不开华为公司的10%的研发经费的硬性规定，无论何时，都不可减少。使得华为公司得到迅猛的发展，2018年营收了突破了1000亿美元的大关。

每个公司的抗风险能力不同，并不是说科技就是必须的抗风险能力，但是这确实是部分企业的“秘密武器”。

三、运营能力也要看“内功”

海底捞的秘密就是它的运营能力，海底捞把自己的服务做到极致，这背后有着强大的人才培养，考核制度等等。

剽悍江湖的秘密是它的社群运营能力，不断提高用户的体验，让大家来到这里，能够学有所成，并打造出成功案例并传播出去，形成良好的运营增长闭环。

四、既要有品牌，也要有口碑

品牌就是大家都认识你，口碑是大部分用户都喜欢你。

在做社群的时候，除了做好服务以外，还可以设置门槛、不断地打造成功案例并宣传出去，这样不仅有好口碑，也能让大家更加相信你。

五、价格战并不是让你作死的压价

价格战并不是不断的降低自己的价格去承受亏损来干扰对方，而是把价格降到对方无法盈利的情况下，自己依然可以盈利。对于种方式，这里面需要不断的削减消耗品、劳务费、固定费用等等。

低端市场不适合创业者去接触，一旦有较大企业介入，很容易进入困境。去年中美贸易战，加上市场的汽车出现较饱和状态，汽车销量下降。一个做摩托车电缆的朋友说，有汽车厂将生产线改装成坐摩托车电缆，一下子他的“小作坊”就被打的订单减了三分之二，举步维艰。

六、“1000名铁杆粉丝”

1000名铁杆粉丝是由著名的KK大叔提出的原理，在他看来，只要一个品牌能够有1000名铁杆粉丝就能够活得很好。

这也证明了一点，如果我们不能把用户或者资深用户转化为粉丝，那将是一种损失，粉丝营销也正是要用户去影响用户。

猫叔也曾经说过，要对少数人好，不要讲什么公平对待，因为平等待遇并不公平。

以上六个秘密，都是抗风险的好武器，你学到了吗？快快打造出你的秘密武器吧！