胜任力模型的几个特征

据统计，在《财富》500强中超过半数的公司应用了胜任力模型。

胜任力模型最长应用在人力资源管理实践中。

诺姆达结合二十多年的研究和项目经验，定义胜任力模型为：

用行为方式定义和描述绩优员工所需要具备的关键能力。这些行为和能力是负责SMART原则的。

通俗总结，胜任力模型的特点有：

1、一种衡量人才的标准

2、区分绩优员工和一般员工的特征

3、一种行为化描述

4、可衡量、可观察