发言提纲

2018-05-22  本文已影响0人  禁忌之谜

1、开场白(姓名+岗位经历简述)

2、个人的职业规划(1-3年学习经历、3-5年希望提升、5-10年准确定位)

3、如何实现(1、加强个人学习、2、公司给机会培养、3、市场价值定位)

4、给公司的小建议(1、从人员的忠诚度和稳定性来考虑,更要加强公司内部人才的重视和培养。。。后面结合自己实际情况展开讲,可以表达忠心、忠诚。2、在人员考核、薪酬结构制度统一标准,一把尺子量到底。搞现代化企业管理制度要能在岗位和薪酬上体现双向的上升空间。结合自己的实际情况,可以谈谈现阶段外面盛行的考核制度,比如宽带制,不懂百度一下。3、落实“引进来,走出去”,引进先进的技术和人才的同时,我们也要大力走出去学习,去看看同行业甚至跨行业是怎么发展的。眼界有多宽,舞台就有多大。。。展开一下,结尾总之是鸡汤、鼓励的话。

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