我当了3个月的7组志愿者

时间过的好快，一晃带244班践行7天写1篇文章6个月了，第二季度就过去了。我作为244班班长，同时做了3个月7组志愿者。

3个月，好像什么都没有做好，班长没有做好，没有为其他6个志愿者提供什么，也没有为7组做什么……

•我用了最笨的办法交接

本来是其他战友来做志愿者的，但是最后我自己来。

第一季度交接时7组志愿者诺诺战友都问过了，她分析问题那么细，我这个都不用问了。我也私聊了两个战友，也没有再引导，选择了自己来。

我知道我自己来是最笨的办法。

第一：会占用我的时间，我应该做更多班长该做的事

第二：其他战友失去了一次锻炼的机会

可是我这个人就是这样，行就行，不行拉倒；也不强求。

再换个角度看，我没当过志愿者，OK我就再示范一次带队吧。我之前10月11月带队写作共学7课也是想做个示范。

•积极看问题才是正道

1，不要有心理负担和压力

有志愿者问我，如何为组员服务，心里有压力。

其实我心里也有压力，但是我还是会自圆其说：我在做着利他利己的事，力所能及即可。佛度有缘人不渡他表弟，更何况我们凡夫俗子呢？

2，费时间也不费时间

时间上，我也一直怕占用志愿者们太多时间。

那么这一点，就我个人，在带班上我是花了时间的。但是最后倒逼我提升做事的效率了。

所以积极看问题，看到事情的正面意图，特别重要。

3，用身份标签倒逼自己做好每一件事

我认为对于“人之初性本懒”的人类来说，用身份标签倒逼自己克服惰性、克服拖延症，是一个非常好的方式。

你是志愿者，相当于组长，所以你要做好最基本的事：比如：高效、及时，认真对待写文章和点评。

管理就是修己安人，假如我们自己做不好事情本身，是很难要求团队去做好事情的。

哪怕最后我们没能为组员做很大的贡献，最后利用这个身份标签，帮助自己克服懒癌克服拖延症，克服应付，写文章、点评更认真，我认为也不枉自己志愿者这个身份的付出了。

而我自从成为班长后，我提交的文章认真写、仔细修改，我的点评，连带着在母班210班级的点评，从来没有应付过，也再没有拖到截止时间完成了。

4，不忘初心

有人说：因为志愿者可以和小组成员更好的链接，但是链接的话，自己没太有精力和时间。

那你问一下自己：链接战友是为了什么？

首先要清楚自己的真正目标。

然后困难是什么障碍是什么。时间如果真的不允许可以先暂时不参与。

如果换个思维来说：可以倒逼自己把效率提高。这句话，不是我说的，是我自己干出来的。

5，组员给力

有了诺诺战友第一季度的有序推进，带7组不会很难。诺诺战友也很给力，经常会帮忙提醒大家。

有时我也会一对一提醒大家及时提交文章，大多时候还是大家自律及时提交。

6，这是一个审视自我的机会

作为志愿者，其实也是一个审视自己的机会：我能为他人提供什么？

我能为他人点评文章。

有时候，我会给战友一一提醒提交文章，像我看到诺诺战友、亚男战友完成了，我就没有私信提醒。

有的战友就说自己无从下笔，有的战友还说写完了但写的不好。

然后我就会让对方发过来，我给她点评一下，我的点评很客观，每次我都是用的“共赢点评法”，会给到对方建设性意见。

除非我真的看不太懂的文章，我对自己的点评还是很有信心。

•严是爱松是害

我可以严格要求自己不断更、不找借口、不拖延，但是在管理团队上，我深度检讨自己：我不是一个合格的班级运营人员，不是一个合格的班长，心太软，成事不足。

在部分战友未提交文章、未完成点评时，本需要在班级群里贡献红包，否则抱出群。我没有引导、监督到位。最后还是没能挽留住那些7天写1篇文章困难户。

我深感：严是爱松是害，由于我的“心太软”，所谓的“仁慈宽容”，并没有对他人起到丝毫的帮助。还让有的人觉得别人不发红包，我也可以不发红包，别人偷懒侥幸我也可以偷懒侥幸。

是我的错。所以我最后在3月又抱出去6位战友。放过他们也放过了我自己。

这也反映出了我在引导他人执行规则方面的不足。我以为自己能做到的事情对别人来说也很简单。

其实谁的生活不是一地鸡毛呢？

疫情之下谁不是过的不容易呢？

人生不如意十之八九，3月更是出其不意的不如意。

前路漫漫，前路漫漫，希望我们不忘初心，砥砺前行，希望终有云开雾散之时，希望我们都能写文章路上不断迭代升级自己