项目运行环境

事业环境因素和组织过程资产是受项目所处环境对项目影响的两大主要来源。

• 1、事业环境因素
  事业环境因素：项目团队不能控制的，对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件；
  三大核心特点；组织内部、外部的事业环境因素。

• 2、组织过程资产
  组织过程资产：执行组织特有并使用的计划、过程、政策、程序和知识库，会影响对具体项目的管理。
  三个核心特点；具体包括；

• 3、组织系统
  什么是组织；
  系统性的几个原则（特性）
  组织治理框架；
  项目治理；
  职能部门（职能型组织）一般管理原则；
  组织结构类型；

• 4、项目管理办公室（pmo）
  作用：对与项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织结构；
  职责范围：可大可小，从提供项目管理支持，到直接管理一个或多个项目；
  类型：支持型/控制型/指令型
  其他职责：项目审计