上帝视角

这个概念其实很多，很多人都会有自己不同的理解。在了解了各种理解之后，我觉得我的定义应该换一个词来表达更准确--"第三人称视角"。

很多时候我们都是作为参与者来看待某件事情，某项工作，那么上帝视角，我觉得是一个更高的层次，那么什么才是更高的层次呢？就是从具体的事情里面抽离出来，更全面的看。这个时候我觉得还没有达到上帝视角，我觉得可能还只是领导人视角。就是把整个事情从部门、公司运营的角度去看。那么再升一个层次，就是从整个市场环境的角度看，这个事情对于公司在这个市场里面的发展会产生什么影响等等。当然，我觉得到这一步已经很够了，但是还可以上升一个层次，就是整个人类社会的角度。比如某一件事情会怎样的影响人类发展进程。在某一个特点的历史发展过程中，需要出现一个什么东西；某个东西、事件会对整个人类的发展进程产生什么影响；整个人类社会正在发生什么变化，这些变化的原因是是什么，等等等等。当然，可能还有，比如宇宙这个更大的环境。

我觉得看问题的时候，选用什么视角，是由身份和想要思考的目的决定的。如果我要解决某个具体的问题，那我用上帝视角去思考是解决不了的。同样的，要寻找战略方向，肯定要用更高的视角来思考和观察。

我觉得确定思考的目的和身份是一件不难的事情，难在怎么切换视角。我说下自己的感悟，首先我觉得得有一个基本要求，是要会多角度看问题。这个很重要，因为很多人一旦有了想法，就会钻进死胡同，不断的想办法佐证自己的正确。但是要学会自由切换视角，那么首先，你需要能接受，多角度看问题。

然后要会追问自己，一个问题出来了，首先肯定是剖析问题，很多问题都是小问题，而这些小问题背后都是大问题，那怎么看到小问题背后的大问题呢？其实就是不断的追问，

这个小问题的导火索是什么？这个导火索之前是什么？再之前是什么？这个小问题发生之后会带来什么后果？之后严重了会带来什么后果？（时间轴）

这个小问题的导火索是什么？问题的本质是什么（制度？人？心态？）？这个本质问题对部门、公司有什么影响？在行业里面有什么影响？

现在我的层次应该是只能到这里了，到这里还是有些乱，因为经历的不多，所以其实没有太多东西让我总结。有那么几个案例，我觉得样本数量还不够，哈哈哈哈。等我再牛逼一点再补充。