企业员工常犯的36种错误
错误一：借口多多
症状分析：当执行不力或者犯错误的时候，为了免受谴责，多数员工都会选择欺骗手段，尤其是他们明知故犯一个错误时，除了编造一个敷衍他人的借口之外，有时还会给自己找出一个下台阶的理由.因此，在多数公司中，有许多员工不再是想方设法去争取成功，而是把大量的时间和精力放在如何寻找一个更合适的借口上。
诊断处方：要为成功找方法，别为失败找借口，请自问你追求成功还是失败。
重点提示：成功了就什么都顶用，失败了说什么都不好使
错误二：执行不力
症状分析：
高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？这是因为公司出现了最大的执行力的危机！
如此这样的公司，越到执行最关键的基层，员工越是对工作拖拖拉拉，习惯了不痛不痒、马马虎虎、得过且过、敷衍了事；一旦认真起来，却又呆头呆脑不知灵活变通。
诊断处方：
1、员工职业操守不忠； 2、职责不清楚；
3、团队不合作； 4、轻重不分；
5、目标不确定； 6、战略不清晰；
7、指令不清晰； 8、渠道不畅通；
9、人员不到位； 10、结构不合理；
11、跟踪不到位； 12、标准不统一；
13、奖罚不分明； 14、文化不务实；
15、培训跟不上； 16、EQ不过关。
重点提示：执行不力，体现的是能力，影响的是成绩，损害的是前途。
错误三：玩忽职守
症状分析：员工玩忽职守的最大害处就是影响企业的整体布局，有可能使企业战略受阻。
《经济观察报》曾发表评论文章说：“现代人只是想从工作中或社会上获得什么东西，却很少去主动付出什么，不付出哪能有收获呢？你只有在自己的工作岗位上尽职责，全心意地把自己热情奉献给工作，你才能在工作中收获颇丰。”
诊断处方：
1、立足岗位，切实履行职责；
2、以优秀员工的标准严格要求自己；
3、查找不足，不断提高；
4、努力学习，提高管理素质和管理能力
重点提示： 现忽职守 = 自毁前途 = 招灾引祸
错误四：缺乏激情
症状分析：
无欲望，无追求，不喜欢，混着干，缺创意，缺乏憧憬和原动力。
诊断处方：做好选择,调整心态,端正态度,树立目标，突破一切心理障碍。
重点提示：
伟大人物对使命的激情可以谱写历史，普通员工对工作的激情则可以改变自己的人生。
拿出100%的激情来对待1%的事情，而不去计较它是多么的“微不足道”，你就会发现，原来每天平凡的生活竟是如此的充实、美好。
错误五：做事浮躁，不重细节
症状分析：
浮躁是员工不执行细节的具体再现。浮躁会使人们不屑于去做小事，总觉得我最了不起。那整个社会就会越来越浮躁，整个社会的效率就会越来越低下。在目标生活中就会发现，很多小事都没有人去做。
目前，舆论的导向太过于强调特别成功的那种东西宣传的过多，加上博彩事业的出现，也会有一些负引导使人心也会浮躁，使得大家总觉得要快、要迅速的获得什么，这样就会影响大家做事的心态。
现在提出很多很高的管理理念，但熟不知我们最基本的管理训练都没有做。
如果把细节做好，最重要的，第一就是认识；第二就是训练。
诊断处方：
1、要加强学习；
2、敬业精神；
3、做事要“较真”；
4、持之以恒；
5、执行与考核要相结合；
重点提示：细节，可以让你丧失机遇，也可能给你带来财富，一切皆取决于你对细节的态度。
错误六：争做好好先生
症状分析：
何谓“好好先生”？就是为人处世一团和气，息事宁人，回避和掩盖矛盾。
甘当“好好先生”除了风日下之外自身不洁也是重要原因。不揭你的短，为的是保自身的平安，吹捧你是请你“好好掩盖”我。
新员工有良好的职业道德，该讲的话一定要当面说清楚，不要背后嘀嘀咕咕；该做的事一定要坚持，不要犹豫。
诊断处方：
1、凡事坚持原则；
2、认识到原则是群体的根本利益所在；
3、讲究策略。
重点提示：彻头彻尾的好人,其实是彻头彻尾的坏人,好好先生终自误。
错误七：说知道，就是做不到
症状分析：
1、光说不练；
2、口大、眼高、手低；
3、喜欢清谈；
4、缺乏做事的决心和坚韧的毅力;
5、叶公好龙
诊断处方：
1、做敬业的员工；
2、做上进的员工；
3、做积极的员工；
4、做虚心的员工。
重点提示： 知道 + 说到 + 做到 = 得到
错误八：工作没有计划
症状分析：
1、工作被动；
2、工作肓目；
3、得过且过；
4、很多时候闲而无事；
5、不出成绩。
诊断处方：
1、认识到位； 2、确定目标；
3、制定订划； 4、修正措施；
5、不断向前； 6、坚持不懈。
重点提示：磨刀不误砍柴工，事无计划常落空
错误九：拒绝承担个人责任
症状分析：
1、自我保护意外下的条件反射
2、不敢直接面对不利的现实
3、有很多理由和借口
4、揽功推过
5、一味地自我保护
6、不敢担当
诊断处方：
1、敢于面对，才能避免二次重犯
2、敢于担当，才能上获信任，下得支持
3、对外担当，对内批评；对上担当，对下批评
4、改正自己，帮助下属
5、事先指导
重点提示：不能担当,不敢担当,不善担当的人,无论是在家庭或职场,都近乎一个废品。
错误十：缺少平和心态
症状分析：
1、牢骚多 2、抱怨多
3、生气多 4、焦虑多
5、猜疑多 6、计较多
诊断处方：
1、不能改变环境，就适应环境；不能适应环境就换 个环境
2、改变不了事实，就调整心态
3、别用社会的不公，别人的错误惩罚你自己
4、拥有心灵的安宁，才会有事业的成功，家庭的幸 福。
重点提示： 境由心生，一切操之在我。
错误十一：抓不住机遇
症状分析：
1、缺少眼光； 2、判断失误;
3、坐失良机； 4、实力不够；
5、措施欠当； 6、犹豫不决。
诊断处方：
1、需要有灵活的头脑和敏锐的观察力去发现和识别 机遇；
2、善于“见缝插针”
3、要相机行事，果断应变；
4、功夫在平时，时刻准备着；
5、时机来临，全力以赴；
6、帮人就是帮自己，成人才能达己；
7、1%的希望，100%的努力。
重点提示：运用偶然和必然，该出手时就出手。
错误十二：习惯拖延时间
症状分析：
1、在拖延中等待； 2、在等待中寄托希望；
3、恐惧； 4、怕麻烦；
5、习惯使然； 6、缺乏行动，紧迫感；
7、总觉得准备不够充分； 8、追求完美。
诊断处方：
1、慎重选择; 2、果断决策；
3、认真准备； 4、立马行动。
重点提示： 拖延的事情，都会积累在你自己的心里。
错误十三：员工对老板不忠诚
症状分析：很多人没有意识到个性解放、自我实现与忠诚和敬业并不是对立的，而是相辅相成、缺一不可的。许多年轻人以玩世不恭的态度对待工作，他们频繁跳槽，觉得自己工作是在出卖劳力；他们蔑视敬业精神，嘲风忠诚，将其视为老板盘剥、愚弄下属的手段。
诊断处方：
首先：认识公司
其次：认识老板
第三：认识工作
最后：端正态度
重点提示： 忠于老板=忠于选择=一心一意=明天会更好
错误十四：工作执行不到位
症状分析：
该管的事情没有管好——缺位；
管了不该管的事情——越位；
游离于该管什么（职责）和管了什么（行为）之间，不能找准自己的座标，混淆了角色——错位。只要这“三位”的问题存在，我们的执行力就不可能“到位”，执行就会打折扣，团队合力和企业目标就会被送上海市蜃楼。
诊断处方：
首先，要加强学习，把各项制度吃透，深入领会其中的含义；要在学习中落实，在落实中学习，循环前进。
其次，执行需要敬业精神，对工作要无限热爱，无限忠诚，满怀激情地投入到工作中去。
第三，执行需要“较真”，制度的执行来不得半 点虚假和浪漫，必须不折不扣的去执行，首先要对自己较量，以身作则，率先垂范，做制度的拥护者和执行者。
第四、执行要持之以恒，不能时松时紧。
第五、执行要与考核相结合。
重点提示：导致无法执行到位的原因是：管理人员的管理和培训不到位。
错误十五：因循守旧
症状分析：
1、太重视经验；
2、受常规的约束太多；
3、死板，不肯尝试新东西；
4、不敢面对变化后的未知；
5、缺乏独立自由的思考。
诊断处方：
1、时常进入“空”的境界；
2、拥抱变化；
3、追求更快更好更有效，勇于尝试新东西；
4、多与人探讨，探讨时多问、多听、少讲。
重点提示： 穷则变、变则通、通则久。
错误十六：缺乏挑战精神
症状分析：
1、能守不能攻，不善打江山；
2、重视安全感，稳定感；
3、面对困难，不能激发斗志，常常知难而退；
4、“不好弄、太难了、算了吧”都是口头禅;
5、不敢冒险,更怕担风险。
6、不自信，内心深处不张扬，缺乏虎气
诊断处方：
1、激发追求成功的强烈企图心；
2、保持积极的心态；
3、进行积极的思维；
4、强化自我修炼（职业化）；
5、追求成功、不怕失败；
6、先试再说。
重点提示： 小马过河的体验，知之者多，践之者少。
错误十七：任何工作从不做到最好
症状分析：
1、对工作不感兴趣；
2、被动，应付支差；
3、这就行啦，弄那么细干嘛；
4、意识不到，不以为然；
5、不会做；
6、上司要求不严。
诊断处方：
1、用工作磨炼自己；
2、不能十全十美，追求尽善尽美。
3、打造自己的品牌；
4、严格要求下属；
5、多指点，多要求，多学习；
6、积极的心态，端正的态度；
7、珍惜人生每一段历程，并将其功用最大化。
重点提示： 竞争中的胜出，只在于比别人好一点点。
错误十八：没有做最优秀员工的意识
症状分析：
1、咱又不想当什么领导；
2、多干活又不多挣钱；
3、不比人差就行啦；
4、你叫干啥就干啥，还要咋；
5、咱能力不行；
6、缺乏引导，激励机制。
诊断处方：
1、要求不高，不见得容易实现
2、野心勃勃，不见得实现不了
3、凡事求乎上，而得其中，求乎中，而得其下， 求乎下，则不值一谈
4、只求“混”往往混不下去
5、职场优秀卓越，生活才有保障，人生才有地位
重点提示： 唯有优秀才能长存，才能改善人生质量。
