7.25领导的精要是诱导

2019-07-25  本文已影响0人  王朋彦

当员工犯错时,很多管理者都会去批评员工,但真正的优秀管理者,要做的是诱导。利用人性去诱导,人性都是非理性思考,以感情出发,让员工自己反思,做到真正的知错就改。

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