麦左荞右录——了解深入的法宝“参与感”

乔麦：“妈咪，做饭会变丑，让爸爸做饭。”

麦妈：“咦，那妈咪去不劳而获吗？”

乔麦：“妈咪陪我玩儿。”

麦妈：“呀，这个荷兰豆两头怎么这么Q啊，麦麦你要不要试试？”

乔麦：“我看看，还能拉出绿色的丝丝，好好玩啊，妈妈我们一起。”

乔麦：“你听，菜菜还能发出脆脆的声音，妈妈让我帮忙吧。”

麦妈：“好啊，麦麦真是妈妈的好朋友……”

        从荷兰豆到蒜瓣再到木耳，左手乔麦参与的津津有味，观察的细致入微。围在厨房内主动观察有什么需要帮忙的地方。貌似还一脸严谨的思考着什么，男神味足足。

次日幼儿园放学接娃现场：

轩轩宝贝：“妈妈，我要去乔麦家剥菜……”

哈哈，小小的荷兰豆也能酱紫有内涵，难道是是参与感让了解穿越了降维轨道？

       传说中那个“参与感”可以幻化出三个战术：开放参与节点（引流）；设计互动方式（黏贴）；扩散口碑事件（传播）。小家伙们这是要给我们演绎么子法宝？

吃个葡萄回课堂：

场景一：“丰田的十大理念，十二步骤真的很实用，我们只要按照要求操作，生产中通过PDCA检验，就能大大降低坏品率……”（早晨的阳光照在一屋子基层管理者身上，咋更加印衬出呆萌的味道。）

场景二：“来，我们先报自己名字，然后加一个对名字解释的经典动作，顺时针一位重复后，跟上自己名字及经典动作，累加传递。”（午后的课堂，十四人围起的圈圈环绕着欢声笑语，连老外都不连续地比划，但模式完全正确。互不相识的十四人，短时间内融为一体，PDCA运用的道法自然。）

       看来哪怕是简单参与营造的现场感，也能快速加深对某一样本的了解。这让我自然联想到了近年来运用火爆的三种营销模式：

1、直销模式：逐级分成，利润共享，参与者既是产品体验者又是扩散者；

2、团购模式：参与规模决定价格享用，有效开放参与节点；

3、砍价模式：砍价成功可扩散产品曝光度，砍价失败可以优惠价成交抓粉，设计双向互动方式。

      简单的参与，深入的了解，顺便吸金又吸粉。原来商业模式的背后也嵌套着原始的组织行为学。好吧，貌似《人民的名义》、《欢乐颂2》拆剧狂潮就是这样干滴。回去必须奋青一把，滋润麦左童鞋帮我激活的脑细胞。

       此时，高级咨询顾问曹姐（70后）的话语回响在耳边：“想要了解游泳什么感觉，你必须先跳进水里，去感知水的温度。”了解深入的法宝就是先参与进来，形成“参与感”。

       做家务带上儿子，嘿嘿，就这样定了。