不断复盘~(1005)
2019年11月17号 阴天 周末
昨天去公司一起参与开了个周总结会,发现流程有问题,大家成长的慢这个应该是一个比较关键的因素,环境可以成就一个人也可以毁掉一个人。
还有一件小事,中间的沟通反馈,存在着误区,导致当事人心态有影响。人与人之间的相处,与其说信任是纽带,还不如说是“利益”是纽带,可是往往因为小事没有处理好,如果参与的当事人自我思维盲区,扭转不过来这个弯,也不去找领导沟通,一件,两件……就会影响这个人的离开,甚至波及其他人。
回家的路上我的大脑一直处于复盘的状态,一直回顾这两件事,关于沟通的这件事,没有处理到所有人满意的原因是:急性子的我只听到了一面之词就下了结论,如果不去给大家复盘再去强调这个流程,可能团队中依然会有更多人存在这样的盲区,还会有人继续重复着这样的反馈流程,问题没有解决反而就像细菌一样一直潜伏在团队中,时间久了自然就会形成恶性循环。
其次,就是开会的事情,虽然是茶话会,但是七嘴八舌,就是一盘散沙,开会的人提前没有策划,更没有精心准备,执行的过程如果个人控场能力不足,就会乱场。
更没有近期事件的讨论和关键事件的讨论及给出相应的简单,有效的解决方案,整体根本没有发挥作用,这就是效率不高的核心原因。
企业和企业之间,比到最后比的就是执行力,执行力的呈现方式是效率,其实就是管理,管理管的就是过程,过程把控不到位,执行力弱,效率自然就会差。
周末,降温了,虽然暖气来了,但还是冷,今天的重心是好好休息,整理整理衣柜,把那本书给解决了。
团队大了,问题自然而然就会多,摆正好自己的心态,解决不到位自然就会忙,所以,现在把这套方法整理出来,培训给管理层,形成流程和标准,就会改善。
还要规划下周的工作,周一又得忙碌一天,执行力和办事效率一定要提升,包括我自己开会一定要提前做好规划,节约时间提升效率,加油加油~
不断复盘~(1005) 不断复盘~(1005)感恩遇见~