产品分析3——需求分析

注，该文章是在阅读了好几篇别人的文章整理出来的我自己的理解内容。附上参考链接：
04-产品经理必备技能-需求表达
05-产品经理如何做需求管理-判断优先级
谢谢作者的贡献，让我对PM更加的了解了。

01 整个思维导图

02 我知道你们很想知道工具O(∩_∩)O哈哈~

• 上图的思维导图，用的是XMind，导出图片上传的
• 很多图片来自于百度，说明一下，如果侵权，联系我，删除~
• 需求池用的是Excel来管理的，觉得管理比较方便呢
• 如果你还想知道PM常用的其他软件，可以阅读工欲善其事必先利其器——PM篇（多图预警）

03 需求表达

• 需求池：进行需求的管理，值得注意的是，需求池里的需求并不是确定的，需要进行评审。
• 结构图：分为“信息结构图”和“产品结构图”
• 流程图：“单个任务流程图”和“业务流程图”
• 页面条件：其实就是页面之间的跳转，以及组件操作之后的页面跳转，体现了产品的交互，属于用户任务
• 用例图：其存在可以更清楚角色之间的划分

04 需求优先级

我认为的需求优先级是，首先满足基本的功能，而后进行用户体验的提升。
关于“如何识别伪需求”可以参考：需求认知的02