2019-02-28 -看刘国梁如何用人

亲爱的小羊：这是爸爸的第八封信，结合时事我们议一议。今日新闻，为备战东京奥运会，国乒新一届教练组已经正式成立，刘国梁领衔的教练组中有7位世界冠军，但是吸引国人眼球的却是刘国梁打破国乒的一条铁规，提拔了一个未获得世界冠军的教练。
2017年的男女乒主帅竞聘要求上曾有明确规定，本人运动员经历必须是世界冠军或奥运冠军。而刘国梁却正式提拔大满贯教练李隼成为女乒主帅。作为培养过3位大魔王王楠、张怡宁、李晓霞的大满贯教练，李隼的业务能力在女乒中首屈一指，只是因为球员时代没有显赫经历，以前只能做个主管教练。
刘国梁的用人，和他的球技一样出神入化。针对每一个队员，每一次大赛刘国梁都有自己的规划和安排。例如体能不好的，刘国梁安排9局5胜制的比赛；慢热的，刘国梁就安排打6分制的比赛；刘国梁不仅注重球员的技术训练，更注重球员的心理素质训练，这也是为什么刘国梁手下的队员几乎各个都没有明显短板的原因。这次，去除只有冠军才能做主教练这条旧规，不拘一格选拔人才，只有刘国梁才敢这么干。
一个好的教练员不等同于一个世界冠军，也并非所有的冠军就能成为一个优秀的教练。刘国梁身负总教头重任，善于把各种各样的人才汇集起来，用其所长，是中国乒乓事业的幸事。
松下幸之助先生是松下电器的创始人，他提出“集合众智，无往不利”。一个人的才干再高，也是有限的，且往往是长于某一方面的偏才。而将众才为我所用，将许多偏才融合为一体，就能组成无所不能的全才，整个队伍才能发挥出无限巨大的力量。