一封反映情况的信之续集

这封管理方面的意见信收到后

领导进行了研讨，大家各抒己见，讨论的一个热闹，总结了一些观点

1、问题提出了，确实存在的需要改进管理方法和技巧，如果有夸大杜撰的，注意防范

2、提问题的人，也是有问题的，是因为被管理了，想借机报复

3、事情做的再好，如果总有人提意见，也是不完美，也是会减分

4、正确对待意见，看清改进的地方，要虚心接受，不能搞对立，不能纠本源

5、对于提问题的人，也要进行教育和安抚，目的是顺畅，管理还要注重顺心顺气

6、做事做人要分开，就事论事，辩证的看待问题，接纳意见的同时继续鼓励支持管理者大胆作为，细致做事

7、管理过程注重细节，注重过程，注重沟通，注重反复

8、重视意见，尤其是写的多的，说明对方也思考了，这时候就不能忽略。