成为技术领导者

读书笔记

技术领导者关注环境和过程，通过过程将成员融入，经过学习和磨合提高整体协作，同时给每个人不同的发挥空间，完成提高。

要成为解决问题的领导者

moi模型:

motivation 激励，行动

organization 组织，组织过程

innovation 创新，提高

例如开会：要保证会议质量要注意好的形式（i），时间地点主题通知到位（o），教会大家用这种方式自己主持（m）

用心，授人以渔，实践出真知。

通过对创新的重视，以及对精益求精的做事态度的重视，来让每个人具备更多的能力。

关注点：

理解问题～找到根源，看得明白，说的清楚，想得合理

管理想法～思路聚焦

保证质量～好的结果

坚持相信总有更好的方法来解决问题。

通过不断正能量的操作方法，形成正向循环，熟能生巧，变得强大。