社交+企业内推，“百城·优雇+”是如何成为移动招聘利器？

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广东某公司的员工嘉欣，转发了公司的优雇+页面到朋友圈，一百多个好友点击阅读，随后，嘉欣收到50多元微信红包。同学慧敏看了嘉欣转发的公司优雇+页面，直接向该公司投递了简历，经过几轮面试后，慧敏顺利入职，嘉欣又收到了400元微信红包。

公司通过嘉欣的分享，即帮助公司塑造了雇主品牌，又低成本招聘到合适的求职者。

这就是“百城·优雇+”企图打造的，以雇主品牌+人才招聘+红包激励的闭环社交招聘链条。

对话“百城·优雇+”产品经理：黄峻

碰咖：你们为什么会想到做“百城·优雇+”这样一款移动招聘产品？

产品经理黄峻：我们从事网络招聘十几年，从最初的招聘网，到后来移动互联网时代的百城求职宝、百城招聘宝，时代在变，但我们的初心一直没有改变，就是让“求职更轻松，招聘更简单”。

目前，企业对人才的需求越来越大，人事们耗费了大量精力，却只能接触到21%左右的主动型求职者。

2016年中国网民规模达7.31亿，手机上网人群更是占95.1%，人们已经习惯了用手机做很多事，包括找工作。

那没有更好的移动端招聘方案可以到达剩余那79%的被动求职者？

我们给出的答案是：借助微信的传播效率和速度以及相对封闭的微信具有较高信任度的社交关系，利用企业员工的微信社交关系网，为企业内推更多的人才，进一步解决企业人才难题。

碰咖：您说企业存在人才难题，那您认为现在的企业存在的难题是什么？

产品经理黄峻：在接触了数千家招聘企业后，我发现现在企业在人才招聘面临五大难题。

1、找不到人：在中国有超过79%的求职者属于被动型求职者，这部分求职者企业很难接触到；

2、内推无人：企业内推流程繁琐，仅靠公司内部通告，传播范围有限，无法触达员工的朋友圈、亲友圈，而且绝大多数的企业并没有一个有效的激励系统，因而员工内部推荐的热情并不高。

3、招聘信息无人看：职位描述通常是一二三四，太过笼统、公式化，很难吸引气味相投的求职者。

碰咖：那你们的“百城·优雇+”是准备解决这些难题吗？如何解决？

产品经理黄峻：我们通过以下五个方面来解决这些难题：

1、通过打造专属于企业的个性化展示窗口，提高雇主品牌形象；

2、无缝衔接微信，实现招聘职位一键转发朋友圈，精确推荐身边潜在的人才；

3、求职者可以通过优雇+，一键投递简历；

4、企业员工通过转发阅读、推荐入职即得现金红包，用红包刺激调动员工内推积极性；

5、企业客户可以实时查询传播数据，以图文形式生动形象展示红包金额、浏览量、转发量、简历数量、入职人数、内推路径等重要招聘数据，直观呈现传播效果，招聘效果用数据说话。

碰咖：“百城·优雇+”作为一款企业招聘产品，你们针对企业用户的使用做了那些设计？

产品经理黄峻：企业用户可以像写博客一样，通过简单的操作就制作出个性化的雇主品牌形象。

企业用户可以灵活设置红包奖励机制实时查询，设置员工认证，结合防恶意刷红包机制使红包活动可调可控。

接下来，我们还将加速收集企业的使用反馈，对产品进行升级优化。

碰咖：现在的招聘产品多如牛毛，你们凭什么做起来？

产品经理黄峻：“百城·优雇+”能不能做起来，现在还是未知数。

但是，“百城·优雇+”和其他招聘产品不一样。

1、“百城·优雇+”是我们的百城云生态的一部分，背后依托着百城招聘1000万的求职用户和120万的企业客户；

2、“百城·优雇+”通过无缝衔接微信，将微信的近9亿用户都变成产品的潜在用户；

3、通过用户在微信的传播，直达用户社交关系圈，信息精确到达候选人；

4、将企业在百城招聘云平台的数据直接打通，实现系统的无缝整合。

顺应移动互联网去中心化和开放的浪潮，我们本着：“非我所有，为我所用”的产品理念做出的“百城·优雇+”，比其他封闭的产品更有生命力。

像“百城·优雇+”这种基于社交关系圈做企业招聘和品牌营销的新型产品，它所面向的是企业服务市场的一个全新分支——企业营销和人才招聘的结合地。

这个全新分支无疑是一个巨大的市场，但作为先入者的“百城·优雇+”能否维持领先优势，能否通过移动招聘这个强单点杀出重围，我们拭目以待。