前文说到了，咨询师如何处理移情的部分。本文继续这部分内容。希望能给你带来启发。

寻求督导，加强交流

当初次面对来访者的移情出现时，咨询师往往不知所措，更不知道怎么做才能巩固咨询关系。

此时，咨询师一方面要加强与督导的联络，明确自己的行动方案，另一方面也要加强与同事的交流，以交流心得体会。

其实，接受来访者移情的表现，不是或有或无的问题，而是或多或少的问题，咨询师要早做准备，以便从容面对。

现阶段我做的咨询，大部分都有督导在旁边。这有什么好处呢？首先督导会提供很多的支持和认可，在平时的生活中几乎是没有的。

这些支持和认可，会让我感到心里很舒服，对接下来要走的路更有信心。给我提供支持和帮助，这是一种难得的资源。

其次，督导告诉我，接下来该往哪个方向。咨询中我会出各种问题。首先是自己能力不熟练，刚开始做这个，其次要承接来访者的情绪，自己就容易出问题。

督导一方面是告诉我接下来该往哪个方向，另一方面是抚慰我的情绪，让我可以在接下来有比较稳定的表现。

咨询师有时就像一个巨大的容器，需要不断的承接来访者负面的情绪，有时需要把接到的负面情绪转化成力量和资源，再还给对方。

那么经常承接，咨询师就容易出问题，容器会出问题，转化容易出问题，所以就需要有人来做容器的容器。

再有是关于交流。交流是非常重要的，最糟糕的状态，我觉得不是大家产生很多的冲突，在很用力的争吵；而是关闭交流的通道。

是在关系里铸起一道墙，在你和我之间，我单方面筑起，切断跟你的联系，这是非常糟糕的。

如果情绪和负面感受，没法流动，没法被接纳，他长期积压在心里是会出问题的。再加上关闭了跟外界的通道，没法从关系中获得滋养。

这是一种非常糟糕的体验。80%的可能会出问题。记得有句话说：如果你渴望得到拥抱，请先张开双臂。

如果你渴望从关系中获得滋养和力量，请您先在自己心里留出一道桥，允许别人走近你，走近你的心里，给你带来这些滋养和力量。

区分身份，内化价值

移情的本质是亲密关系的重现，咨询师需要利用移情来寻求咨询关系的突破口，但移情毕竟不是真情，而是真情关系的替代。

由此，咨询师在接受来访的移情表现的同时，也要帮助来访者区分这种关系的真伪，以帮助来访者在移情体验中更好的成长，并把对咨询师的爱慕内化为自我成长的动力。

我有一个发现，是从一个来访者身上发现的，她在一遍一遍的复制，从小跟妈妈的关系。

他跟妈妈的关系处理不好，于是也处理不好跟身边所有人的关系，比如老公，婆婆，孩子。没有办法从这些关系中获得滋养。

还有一个是从我身上发现的，有了一段时间我头痛，不知道这是为什么，学了心理学之后，我开始更多的觉察自己，发现我的头疼其实是没有办法处理好和权威的关系。

我那时的权威是父母。有时觉得老板是傻逼，老板总是压榨我，剥削我，欺负我，想从我身上榨出更多的价值。自然，跟老板的关系也不好。

但是有一天我觉察修复了和父母的关系，然后惊讶的发现，我也能处理好和老板的关系了。也就是关系更融洽，我更容易从这些关系中获得滋养了。

如果我没法处理好一段关系，我就会无意识的把这段没法处理的关系，复制到跟其他人的关系里。

在咨询的过程中，发现不止我这样，来访者也这样。我最初觉得是自己不好，但是有了更多的观察之后，发现这是人性的一种表现。

人在无意识的通过复制这些关系，获得自己渴望的疗愈或者说救赎。那作为咨询师，就需要看到他在复制的是一段什么样的关系。

这个关系的最初状态，可能是什么样的？如果这段关系希望得到治愈，那应该从哪个点作为切入点？

如果来访者要从中获得成长，那怎样会有启发呢？我昨天实验了一种方法，是咨询师作为镜子，照出他的状态和他周围人的状态。

当我把自己看见的、想到的呈现在他面前时，他心里就有了触动，可能是一点点，可能对未来没什么帮助，但有这些触动和启发就是他接下来行动的基础。

当我在表现出积极时，会觉得一切都在往积极的方向走。我会让自己选择性的忽略那些糟糕的消息。看到自己的成长，看到一切在向好的方向走，这对我来说至关重要。

部分观点来自《心理咨询基本功技术》岳晓东，谢谢你的欣赏，欢迎留言咨询。