2020-02-11《道德经》第十七章

学习白老师和少春总讲解和分享《道德经》第十七章：

领导者的四个层面: 一“太上，下知有之” 最高境界的领导者，员工不知道他的存在就像空气、阳光，可以滋养万物，与员工建立心与心的链接，呈现无形的力量。 二“其次，亲而誉之 ”领导者用自己的亲和力，亲近员工获得员工的赞誉和认可。 三“其次，畏之”员工都比较害怕畏惧领导。 四“其次，侮之”员工对领导嗤之以鼻看不起。 领导者心灵品质层面的高低对干部员工的影响是不同的，事业大小和优劣与领导者的格局与境界有关。

“信不足焉，有不信焉”这是行为作用与反作用的结果，领导者不去和员工建立心与心的链接，不相信员工，员工也不会信任你，这是公司最高的管理成本，导致很多潜伏的风险。

作为一位领导者首先要建设自己的心灵品质，依道而行，无为而治，

以身作则不是影响他人的重要手段，是唯一手段，没有人会拒绝你真诚的对他好，与员工建立心与心的链接，与员工建立相互的信任，建立无形价值， 帮助员工成长提升心灵品质，满足客户的需求，与客户建立心与心的链接， 与客户的关系就能从薄薄的一张纸变成为厚厚的一本书，会赢得客户的尊重与忠诚。