最讨厌，那个说已经尽了最大努力的你

昨天，是莫名其妙加稀里糊涂的一天。上班没多久，突然想杨小姐了，一个电话打过去，几句话唠下去，然后，意见不合，越说越僵，不欢而散。随后，去开会，再回办公室，微信中已有十余条信息。内容嘛！你懂得，我也懂得！

再然后，一时脑残，解释、抱怨、无奈了两句，迎接我的，是杨小姐的数量更多的信息流。并且，其中的一句解释，截图，连续发来6次。

那句解释的中心意思就是：我也没办法，我已经尽了最大努力了。那句话，我嘴贱，没走心、没走肾，更没经过脑子，惹毛了杨小姐。

为什么杨小姐会震怒？不是因为我们意见的不合，不是因为生活中的琐事纠纷，也不是因为昨晚我与某女性朋友的饭局没向她报告，更不是因为周末的Keep比赛中我完爆了她。

而就是因为那一句“已尽最大努力”，因为那种无所谓、赖皮脸的态度。

不光是家庭里，在职场中，最令领导讨厌的，也逃不了这一点。

1

跟我同一批进机关的H，脑瓜子活，嘴皮子甜，善于协调拎得清领导喜好，把得住拍马力度，俨然就是个乖巧、能干的主，混得如鱼得水。令我极羡慕。

他有三件事让大家一度惊为神人。

一是某次宴会，我们大boss被围攻，明显已经不胜酒力，他怒发冲冠，拿上醒酒器，倒了一整瓶红酒，走到对方一把手的跟前：“领导我敬您一器皿，您随意，我干了！”立马镇场。

二是总局某领导讲课，水平不咋滴，听课的人都昏昏欲睡。课后，该领导自我感觉良好，问：“上午讲课还行吧！大家听后感觉怎么样？”

众人还未开口，或者说不好意思讲违心话，他却第一时间接过话头，夸赞观点独到、内容丰富、声音洪亮，让该领导连连点头、欣慰不已。

三是有一项工作需要其他部门的配合，该部门负责人是个“老梗”（土话：意思是不够灵活，死板），两三个人出马都没有协调下来。他主动请缨，我去。

然后冲到该“老梗”的办公室，十余分钟后，拎着“老梗”送上的一瓶景田百翠山悠悠哉出门，一切搞定。

但就是这么一个灵活人，却也犯了傻，小河沟里面翻了船。

有一次，大boss给机会，让他负责某汇报材料的准备，并反复交代，要深入思考、再三斟酌、按时完成。最后，按时是按时了，但那质量嘛，从大boss紧皱的眉头就能看出。

见boss不高兴，H解释道：“这材料是‘硬骨头’我已经尽了最大努力了！”

大boss眉头的沟壑更深，分明写着对“最大努力”四个字的不爽，也没多说什么，就叮嘱要加强学习。但语气，与之前相比，要淡了些许，但H却没意识到。

后来，那份材料交给另一人完成，H负责核对、打印、装订。然而，他吃了堑却没长智——印发的材料中仍有两个别字没检查出来。

会后，他正在办公室朝同事嘟囔说“我已经检查了两遍了咋还有错别字”的时候，大boss进来，白了他一眼，将圈着那俩字的材料扔桌上，一句话没讲，转身离开。

自此，核心工作再没H的份。半年后，单位轮岗，他被调整到基层。

2

还有小Z，刚毕业的一小伙。刚来单位时，他在基本情况登记表爱好栏填了“设计制作”。于是，领导便常将一些文化工作，比如出板报、做PPT啦等事儿交给他，同事们也常找他帮忙。

初始，他干劲儿还挺足，这些额外的工作基本能按时完成，质量不说挺好，也达到了机关工作标准。

但过了一段时间，也许是听一些老油条“指点”，也许看干这些“分外之事”既没多少好处，还耽误休息时间，他便开始有了“小九九”，能推的推，能应付的应付，能偷奸耍滑的偷奸耍滑，能半小时干完的决不会再多花一秒钟来提高标准。

于是，PPT的页面越来越简单，板报越来越没设计感，偶尔做的活动海报也越来越丑……至少，在大多数小白的眼中，是远没电影海报漂亮。

于是，相关部门的同事与他对接各项设计工作时，开始说说好话，比如“麻烦你用点心”“貌似不太好看，能不能这样这样改一改”之类。

而小Z，却开始了不耐烦，“我昨晚加两小时班搞完的，还不行啊”“不用改啦，改了更难看”……言外之意，“这就是我最好水平了，还折腾啥？”

直接领导听到大家议论，找小Z谈话，直接点明他的问题。小Z嘴上哦哦哦，但心里却没听进去，反而满肚子委屈：干“分外之事”，还受批评？我已经这么努力了，他们还有意见？我该给你干啊？

于是，他依然应付，也更加滑头，学会了讨价还价，学会了利益交换，入职不到半年，便有了“老油条”的范儿。

同事们虽当面不说什么，依然笑呵呵，但背地里对他的评价很不好。一些设计上的工作，宁愿花钱去广告公司也不再找他。

然后，在年底的考核中，他民主测评好评率不到30%。

3

对H和小Z之类人，大清机关掌门人——嘉庆帝在两百多年前，就表达了震惊和愤懑，他发明了一个新词儿——因循疲玩，指责朝廷中那些干活不认真、不负责的大小官员。

那一年是清夏历癸酉年（1813年），发生了“癸酉之变”，嘉庆差一点就当了大清的末代君主。让他感到尤为恼火和窝囊的是，各级官员早就知道出事，却都像请客一样，把问题迎进了紫禁城，让数百名天理教徒不费吹灰之力攻入皇宫。

而在事后，这些官员却一致辩称“我已经做了”“我已经努力了”，不由得嘉庆不震怒，他感叹：“从来未有事，竟出大清朝！”

从台湾省长，到京城公安局长，到国防部长，再到自己的亲兄弟，都“因循疲玩”，鼾声一片，懒为不为，推诿塞责，浑天度日，坐等出事，整个国家机器都已经锈蚀、腐烂。

“癸酉之变”发生前三个月，京城公安局长吉伦就连续接到线人报告，说天理教徒已混进京城，会很快攻打皇宫。吉伦却很淡定：“紫禁城内又不归我管，我操这个闲心干啥？我九门提督的职责范围是九个城门，加强巡逻就是了。”

后一个月，嘉庆结束休假，离开木兰围场回京。正当吉伦率大队人马去迎接大老板时，一个参谋快马赶来，急报天理教徒混进城的消息，说要出大事了。

而在吉伦的心中，迎接大老板才是最大的事，其他的事再大也是小事。恼火的一脚踢翻拽住了缰绳的可怜参谋，拔马呼啸而去，只留下一句话：“你们有完没完，竟敢造谣生事，等我办完大事再来收拾你！”

而国防部长刘鐶之更离谱。宛平县长报告天理教徒将攻打皇宫的确切消息时，他正在觥筹交错，根本没当回事，酒酣耳热中哈哈大笑道：“幼稚，幼稚！你以为公安局长吉伦大人的部队是聋子的耳朵吗？皇帝老子家是大栅栏，谁想进就能进？别没事找事，陪我喝酒。”

就在刘部长醉酒的第二天下午，200余名天理教徒装扮成送货的、卖红薯的、吹糖人的，以迅雷不及掩耳盗铃之势，攻入了皇宫。皇家警卫惊慌失措，死伤惨重。

刀光剑影中，嘉庆帝的二儿子，也就是后来的道光皇帝，击响了火枪，稳住了军心，天理教徒被围剿击败。

4

“癸酉之变”后，赶回皇宫的嘉庆启动了追责机制。在金銮殿的批斗大会上，国防部长、公安局长等官员纷纷喊冤，想尽办法为自己洗脱罪责。

吉伦哭天抢地：“皇上啊，您明察！早在两个月前我就要求加强巡逻了啊！”

言下之意，就是“不怪我方太无力，只怪敌人太狡猾”。明明我已经尽了最大的努力了，您怎么还怪我啊？我不服！

这是什么样的逻辑？

也难怪吉伦如此喊冤，从乾隆中期开始，大清官场整体氛围就是如此，没人想做事，讨厌担责任，官员整天无精打采，敷衍了事。

魏源这样概括当时的风气：不担责任是成熟稳重，会踢皮球是聪明智慧，得过且过是办事得体。至于修身齐家治国平天下的传统，谁信谁弱智。

相比之下，吉局长的“加强巡逻”还算履行了自己的职责，的确是已经“尽了最大的努力”。

好吧！你是已经尽了最大的努力，嘉庆帝也举四只手承认。但他就是怎么听怎么不舒服，怎么想怎么堵得慌。

你尽了努力就牛B了，你尽了努力为啥还让天理教徒混进了城。宝宝心里苦，宝宝要发泄。

于是，午门之外，铡刀抡下，不等吉时，威风一时的吉局长脑袋落地。那不甘的，瞪得圆溜溜的双眼中，仍留着不解：已经尽了最大的努力了，为啥还会掉脑袋？

5

这世界，本就残酷。没有为啥，只有凭啥。没有解释，只有服从。没有最努力，只有更努力。

你干不好，就得受罚；你犯了错，就得挨骂。如果再唧唧歪歪、逼叨逼叨，满肚子怨气，一股子不甘，那就不是能力的问题了，而是态度歪了。

能力不行，还可以提升。态度歪了，心术也难正。

歪心人，不忠之臣，哪个领导能够接受？

不能够像嘉庆一般砍掉你的脑袋，那就只有挪开你的屁股，换掉你的位子，眼不见为净。所以，H被调离机关。所以，小Z的民主测评的优秀率不到30%，离调整岗位的时间也不远了。

所以，我挨了杨小姐的骂。至于她会不会砍掉我的脑袋，换掉我的位置，还有待留家察看。

像H和小Z，还有我这样的人，是最傻的。

明明可以干得更好，你自我满足，止步不前；

明明可以提高标准，你悄悄松劲，甘于平庸；

明明就是犯了懒癌，不肯吃苦，还辩解说这样已是最好；

明明就是敷衍应付、糊弄了事，还解释说已尽最大努力……

你懒、你混、你不干事不担当固然可憎，但死鸭子嘴硬，一次次为自己开脱、一次次推卸责任更是可恨之极，不仅冷了自己的血，污了同伴的眼，更寒了领导的心。

古人讲，取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下。

任何事情，要么别干，要干就要看着最高标准、跨越最大极限，要破釜沉舟、立军令状，要干得前无古人、后无来者，干得让别人无话可说、无刺可挑、只有惊叹。

那才叫真牛B！

别他妹再说啥“尽了最大的努力”，那是解释，那是逃避，那是懦夫，那是自我欺骗，那是武大郎、慕容复、岳不群们的口头禅。

要牢牢记住：苍鹰搏兔亦用全力，时间是挤出来的，潜力是逼出来的，成绩是压出来的，生路是死出来的，

你都不曾再多走一步，怎么能知道前方是世外桃源又一村，还是万丈深渊几多坑？

也许，就再拐个弯、加把力、爬个坡，就是另一个世界呢？

说来说去，还是最讨厌，那个停止在第99步，气喘吁吁、一脸萎靡，不肯再迈腿，说尽了最大努力的你。