探索管理174：如何应用成就感来激励员工（四）容易产生自满情绪

在团队的管理中，

应用成就感来激励员工，

也有着一些缺点，

第一个缺点，

是容易产生自满情绪。

当员工在工作中获得过多的成就感时，

可能会产生自满情绪，

认为自己已经足够好，

从而缺乏进一步改进和提升的动力。

在这种情况下，

员工可能会变得固步自封，

难以取得更大的成就和发展。

小李最近在工作取得了非常不错的成绩，

出色的完成了公司交给自己的项目，

他自己感觉很自豪也很有成就，

而公司的多位领导，

也多次在各种场合对他的表现给予了肯定，

让他感受到了非常多的成就感。

一开始，

小李还很谦虚，

觉得自己还有很多的进步空间。

但随着各位领导的不断表扬，

小李逐渐产生了自满的心理，

就认为自己确实已经干得相当不错了。

慢慢的，

小李开始固步自封，

工作的动力也越来越差。

因此，

应用成就感来激励员工，

第一个缺点，

就是容易产生自满情绪。