代入式学习

开会，是个难捱的活。体制内，往往要陪会，因为领导出席才显得重视，部门多而全，面面俱到，才圆满。

但是，有一些解决问题的会议，其实可以视为学习机会。

每次会议时，听清楚会议主题，听清楚问题，在最后领导讲话前，自己在笔记本上先划拉一下，把自己“代入”成领导，如果自己是领导，面对这些问题和主题时，怎样总结讲话，给出解决方案？

等领导讲话时，听清楚，记下来要点，把自己“代入”领导的方案，和真正领导讲的，比对一下，看看自己讲对了什么，哪些没讲到，这样，自己和领导之间的差距，自己的不足之处，自己要努力的方向，或许就可以水落石出。

对比后，如果觉得自己的方案竟然比领导的好，那说明自己前途无量。

如此，日积月累，个人进步指日可待。