操盘手训练营-8期 简书专题

3组-Brain-Day3打卡

2020-08-13  本文已影响0人  疾走如风

《第二课 教育操盘手自查标准》

作业模版——操盘手必备条件

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3组-Brain

1、个人背景

【昵称】Brain

【公司】必提学院

【岗位】项目负责人

【工作年限】3年

【年薪范围】——

2、核心能力模型

【人员管理】管理5人团队

【承载能力】

1、项目冷启动:从0到1启动了3个项目,平均3个月达成百万营收(2个免费模式,没有投放)

2、销售:独自开拓会员项目,兼顾2个项目管理工作,同时单月个人销售营收50万

3、团队管理:累计面试50+,最大管理幅度10+,团队加薪升职人数3

【流程搭建】百万级操盘手

【迭代能力】获客能力

【把控调度】获客/转化/销售/产品

【渠道搭建】免费渠道:知乎、微信公众号

【成本核算】年度百万

【项目操盘能力】明确增长指标,分配每个团队成员KPI

审核、跟进项目文案、活动、转化等环节,复盘提升转化率,优化整体流程

3、目标

【下个阶段】是成为1000万级的操盘手

在以下几个方向做努力:

(1)目标

1、2020年下半年达成500万营收

(2)行业认知

1、多了解非刚需考证项目的获客、转化路径

(3)业务流程

1、搭建投放SOP流程,高获客速度并降低获客成本

2、搭建付费模型,并跑通

(4)执行力

稳扎稳打,工作状态稳定

(5)心理素质

新项目搭建过程中不顺利容易懈怠,需要给自己更多压力

(6)人员管理

培养2名百万项目操盘手,定目标,给方法,跟进达成

(7)部门协作

跟进教研、班主任板块的目标达成,让项目的非营销板块做得更好

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