进入职场，很多事情已经不再如过去那样单纯，也不能被简单地理解。

认真干活的人总受委屈，有的人明明不怎么干活，说话还冲，却能得到领导的喜欢。

这种看似反常的情况到底是为什么呢？

一.所谓喜欢只不过是表象

人是社群的动物，职场人士更是如此。职场人士可以具备棱角，但是同时也要学会圆滑，适应团队协作的环境。

领导的社会角色定位要求他带领团队走向融合团结，就离不开适当地进行表演。

正如题中所述的那样，这样干活时吊儿郎当、工作外心直口快的员工又如何能被领导所喜欢呢？因此，不排除领导所谓喜欢只不过是表象的可能性。

领导也是一般人，也有着自己的喜怒哀乐悲，但他之所以是领导，必然有其不凡之处。

对于题中的这种情况，出于对团队凝聚力的重视，领导对这种员工的厌恶自然不能表现出来，起码不能写在脸上，让你直接解读出来。

在职场上，大家都是站在自己的立场上看待具体情况，领导把这一切都看在眼里，也会有自己的决断与处置之法，

但在现今的情况下他选择了容忍。与他们在同一个团队或部门里，大家抬头不见低头见。

作为员工，在这种情况下你更不应该有多余的想法，不妨用忍耐与距离包容他们的存在，全心全意投入自己的本职工作。

二.领导面前表现截然不同

题中所描述的这类人，在你看来似乎怎么都让人喜欢不起来，但在领导面前表现得可能便截然不同了。

在职场之中，人前一套、人后一套也是并不少见。

在同事之间或许他会展现出真性情，表现得有诸多不堪的地方；

而在领导面前他则是表现得聪明能干、积极主动，俨然是优秀职场人士的模范，领导也缘此对他表现出无可挑剔的喜欢。

正是差异化才能创造出员工的工作积极性，领导不会也不可能对每个员工都毫无区别，甚至会刻意去捧杀一些人，也会刻意去考验一些人。

那些善于在领导面前隐藏自己不足的一面，展现出自己好的另一面的那类人，自然会得到领导的偏爱。

然而，“路遥知马力，日久见人心”，大部分领导终究是具有超凡的洞察力，能够看到他们两面三刀的现实模样。

为了使得团队和谐健康的持续发展，领导会正视他们的存在，赏罚分明地做出新的决断。

在这种情况下，我们不妨对这类同事敬而远之，专注于手头的工作，让领导看到你真正的价值。

三.领导更为注重的是能力

唐代丞相李林甫，正是“口蜜腹剑”成语的来源，死后被世代认为是奸相，是唐王朝由盛转衰的标志。

但是他为相整整有十八载，修正形成了《唐六典》，也务实地做出了不少政绩，乃至《旧唐书》称世人“天下以为冤。”

由此可见，作为领导有时会选择性地忽略一个员工的缺点，更为注重员工的能力与为企业创造的价值。

至于题中所说的不怎么干活，其实也不能一概而论，跑腿打杂、忙忙碌碌是干活，只做出相对较少、绝对重要的工作也是干活。

然而，后者往往对企业而言更是不可替代，具备更为深远的价值。所有企业都有其趋利性，能够为企业带来深厚收益的人，自然也会被领导所喜欢。

尽管他们可能嘴上爱“乱放炮”，说话后不负责任、不顾后果造成不良后果，但这样的人才显然有着自己无畏的资本，如言行缺乏自律等些许的缺点是能够被领导所容忍的。

如果是这种情况，切莫抱着自身对这类同事的固有看法，正确地认识与对待他们，对他们的错失与误伤也要适当地容忍。

四. 喜欢不过特殊因素使然

除去上面的三种情况，还有一种较为极端的情况，那便是领导对他们特殊的喜欢是特殊因素使然。

这种特殊因素所分支展开的情况，其实展开也有不少可能，最为简单的便是他们存在亲缘关系，这倒不是“任人唯亲”的延伸，

只是有了这一层关系，上下级间的关系自然和谐融洽不少，领导对于他们难免会给予更多的青睐与包容。

如果这种员工如此横行无忌，除去能力上的优势，也有可能是有所依仗的靠山。

这种潜在的复杂关系，使得领导就算不能喜欢他们，也要表现出由衷的喜欢模样。对于这种因特殊因素使然的偏爱，

作为员工，你切莫深入挖掘，保持正常的工作关系即可。

人所聚焦的点很重要，你越关注什么，什么就会成为你的负担。

专注自身的事业，保持一个平常心，努力提升自己的价值，走好未来的职场路才是你应该去做的。

文/老夏

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