疫情期间上班如何约束考勤

  疫情期间，上不班人员不易集中。对特种岗位不得不聚集的，加强防护医用措施。体温测量是必备的常用工具，登记出行成为制度，有效执行。

 

疫情期间上班如何约束考勤

  但存在的问题又不能忽视不存在。技术型岗位不易集中，但随时待命。几个人，十几个在封闭的办公室等待维修，不得不说是客观存在安全疏忽。特殊岗位由它的特殊性，主管硬式聚集，杜绝人员分散，上下要一致，工作相互接触，本来一到两个人的事，非要搞到十几个到全班人马，声势不仅人多，对疫情工作核查带来难度。

    工作的繁杂多重性，让职工苦不堪言。

 

疫情期间上班如何约束考勤

比如搞电工维修的非要兼职机器修理，疫情防控的还要参与生产劳动，对人员流动性虽有账可查，但互动性工作带来的是什么？

 

疫情期间上班如何约束考勤

分工明确才是硬道理。岗位专职才体现安全。一个电工，修理工，不能面面俱到。尤其在疫情防控期间，更不能兼职多种任务。就好比城市园林管理，种树不能参与电工维修，电工维修闲时派往工地当绿化工，施肥，洗水，负重伐木，兼职司机，虽多为男性，但也不能廉价劳动力使唤。节省开支，也要看时候啊？现在是疫情控制关健时期，这种制度存在无非是敲响安全意识，对于这种情况，非常时期怎么看？

 

疫情期间上班如何约束考勤

坚决开除不听话的员工，留职待用。对考勤硬式任命，聚集性开会痛骂职工失责，上下班迟到，却对自身问题视而不见。躲在家中遥控指挥，自我防疫隔离，怕传染，常常约束下属不尽力防控，出现问题大发雷霆，推卸责任，又是如何解释说明职工自身问题。

疫情期间上班如何约束考勤

确实疫情期间，迟到早退现象存在。试想到处封闭，检查，测量，登记，出示有效证件，耽误了太多宝贵时间，对事业性单位，没有尽职做到纪律一致性，企业有时会疏忽生产，但我们协调好统筹安排就不会出现问题。

 

疫情期间上班如何约束考勤

帮我代班，委托管理。有事没事总拿制度唬人，哪管理岂能一概同视平等。在岗位上横加干涉，排除异己。对有意见直率的同志派往一线，负重或加班站岗执勤。身边的圈内人士，担任闲职，无关仅要的做些书面，笔记，报表之类的事，替主管在家防疫，做内勤工作。本来自身的工作，却要一个多个人来完成，而这仅仅是主管个人的荣耀与工作能力。这又当何解释？

 

疫情期间上班如何约束考勤

特殊时期，特殊管理。对特殊的情况我们要科学分辩，不是让特殊为自己树立盾牌。有危险的“来来，你上。”安逸时，追求业绩，表彰时“我来，请为我点赞。”似乎潜规则无处不在，不得不深思。

疫情期间上班如何约束考勤

  疫情期间上下班，被处考勤不合格。没有按时按要求完成任务，导致矛盾出现。辞职感言中留下一句“谁敢大声出来说没有真正责任过？”

   

疫情期间上班如何约束考勤

加班的同志辛苦了，虽然我们坚守一线，不图什么？但为什么总是不见主管，电话里又是一阵唠叨。