一个 CEO 的思考方式,到底有什么不同?

2019-04-03  本文已影响0人  胡滔的自留地

以下内容来自润总公号文章CEO要警惕“拜产品教”

懂得均衡产品、营销、渠道

一个公司的成功,有几件事情一定很重要:产品、营销、渠道。

产品,是把千钧之石推上万仞之巅,获得巨大的势能,然后在山顶一把推下去。

营销,就是为了让产品这颗滚石能滚的更远,尽可能地减少用户的心智阻力。

渠道,是与用户接触的触点,是保证产品能在门口的小店、大超市的货架、电商平台的列表里随时能被购买。


我现在的情况是把产品做出来,做好质量。这是一步。

接下来是要下沉渠道。一切能接触到客户的地方。



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