一个 CEO 的思考方式,到底有什么不同?
2019-04-03 本文已影响0人
胡滔的自留地
以下内容来自润总公号文章CEO要警惕“拜产品教”
懂得均衡产品、营销、渠道
一个公司的成功,有几件事情一定很重要:产品、营销、渠道。
产品,是把千钧之石推上万仞之巅,获得巨大的势能,然后在山顶一把推下去。
营销,就是为了让产品这颗滚石能滚的更远,尽可能地减少用户的心智阻力。
渠道,是与用户接触的触点,是保证产品能在门口的小店、大超市的货架、电商平台的列表里随时能被购买。
我现在的情况是把产品做出来,做好质量。这是一步。
接下来是要下沉渠道。一切能接触到客户的地方。