这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代

为会议准备的一个发言稿：

英国作家查尔斯·狄更斯的《双城记》里写道:“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”。

好的是，从今年开始，我们会更多的倡导变革、创新，当然这种变化不是为了变而变，一定是结合业务的需求去变。那什么是业务的需求，这就需要我们对业务有充分的认识和了解，这也是为什么年初林总在群里发公司和销售中心的组织架构图让各位解读的原因，这也是我们每个HR必须要具备的BP思维，HRBP不一定非得是一个岗位，可以是一种思维方式，林总就是大BP，我们都可以是小BP，在成为BP的过程中去发现业务部门的痛点、盲点。所以在这个过程中，我们需要去学习更多的专业知识来武装自己，提出更多的解决方案，做出更多的突破。我想这个过程我们会收获很多。

当然，也是最坏的时代，因循守旧是最安全的，因为不会犯大错，同时也是最危险的，因为跟不上公司的发展步伐，就要被淘汰。这也是周董在启动会上说的：“公司发展太快了，不要求大家跑赢公司，至少能够跟得上公司，跟不上就要被淘汰”。但人都是偷懒的、大脑也是偷懒的，所以在这变化的过程中，我们需要走出自己的舒适区，这会很痛苦，让自己很难受，可能每天都在天人交战。
第二个就是，管理学中有一个叫权变理论，任何制度、方案都有相适应的环境，在别的公司成功的，在我们这边可能未必，所以我们的变化也是在探索，也是有风险，也会踩坑、触雷，甚至被炸得灰飞烟灭。而这些我们可能都会先拿自己部门来试行，这就需要大家的全力配合，去完善方案。一个人可以走得快，但只有团队，群策群力才有可能走得更远。

希望2020，会是一个不一样的年份；希望明年，我们这些人还能够都在这里一起做复盘，都会觉得收获满满。