超级总裁行销班（上）

1.要有不同的结果，我们就要有不同的付出。

2.赚钱是很容易的事，只要观念和方法正确。

3.成功是一种习惯。

4.总裁做事靠，总经理做管理。

5.总裁思考公司的人有没有用对，用“资产负债”理论去衡量，资产，负债以结果而论。

6.一个公司赚钱就是这个公司的人才够优秀。

7.一流的公司有一流的人才，二流的公司有二流的人才，三流的公司有三流的人才。

8.领导就是选对人。

9.总裁是找人来帮助你。

10.一个没有决断力的老板是无能。

11.一个顶尖的总裁是一个强硬的人，对于对的事情绝对无妥协的余地。

12.管理员工要使用定期淘汰机制。

13.老板要公私分明，公事公办。

14.公司要发展，就得聘请最优秀最适合的人才。

15.最优秀的人才是免费的，庸才是最贵的。

16.人才要钱，归属感，远景，晋升成长的机会，受到肯定，赞美，更多的权利和决策权。

17.凡事以结果为导向。

18.总裁思考用人的第一个人就是总经理。

19.总裁是这样作决策的。首先向公司的12位主要成员询问他们的意见和看法，然后分析他们的意见和看法，最后才拍板。

20.优秀的总裁得用比自己强的人。

21.人们会支持他们所参与的活动。

22.人的眼光一定有偏差。

23.选总经理的方法：列出你要的标准，逐一对比。

24.总裁要舍得，大舍大得，小舍小得，不舍不得。

25.一个公司有问题，就是这个公司的老板有问题。

26.授权不等于弃权，要去监督。

28.公司绝对不能损失任何一位顾客。

29.对于你要求严的人，它才是你的朋友。

30.一个老板愿意做所有的事情。

31.总裁要做的事，1.思考  2.选人  3.监督  4.沟通  5.推销  6.学习   7.放松

32.品质不是监督出来的，是做出来的。

33.最优秀的人才一定在别的公司。

34.广告招聘基本上招不到优秀的人才的，因为优秀的人才不需要使用广告应聘。

35.总经理必须是该公司股东之一或是合伙人之一，这样才能留住人才。

36.总裁不做总经理做的事。

37.会管的人他就是会管，，不会管的人他就是不会管，与他所处的行业无关。

38.公司的竞争是人才的竞争。

39.当公司业绩下降的时候，老板就得亲自出马。

40.公司业绩上升时找人才比较容易，反之则难。

41.一个人最重要的不是掉入失败的循环。

42.钱是价值大的交换。

43.在21世纪，老板对公司的发展至少得有3年的规划。

44.公司要永续经营，就得经常补充血液，以结果为导向。

45. 中小公司不懂品牌，所以不怎么赚钱。

46.公司靠品牌才会赚大钱。

47.一个人钱不够多，就是朋友不够多。

48.物超所值概念。

49.无法抗拒的提案。

50.靠嘴巴赚钱很慢，但靠大众媒体赚钱很快。

今天分享就到这里，明天继续更新。

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