阿孟日记007|不要太忙

最近我发现，生意做得越大的人越清闲，相反，生意做不大的人才特别的忙。

我的一个朋友。
他这几年做的不是很好，十年前跟着我做过项目，当时就是这个水平，到现在了，还是这个水平。
跟我吃饭的时候，一边吃着，一边还跟我说，太忙了，都忙不过来了。
我跟他说：“当初跟你一起下海的，已经有亿万富翁了吧？你还现在这个水平，知道为什么吗？”
朋友一脸茫然，摇摇头。
“就是因为你太忙了！”

这位朋友，突然间惊愕的看着我。
停了半天给我说了一句话，你说的太对了！
他一拍桌子，给我诉起苦来：“我找不到人啊，没人能帮我。”
他说的，说对了一半。
确实是，生意做大了，没人不行。而想把生意做大，最重要的就是要培养人，找替手，找帮手，组建自己的团队，这本身就是经营好一个企业，所必须做的工作。
私营的小企业老总，习惯性的思维就是亲力亲为，能少用一个人，不多用一个，节约成本啊，不养闲人！
长期下来，在这样的状态下，公司很难有大的发展。
做得好的企业，大老板都是识人用人，的高手，没事喝喝茶水，交交朋友，亦或是写写字，搞搞创作，修身养性。公司的生意还越做越大。
那些天天忙忙碌碌的人，反而越来越难。

不要让自己太忙，是一种管理的艺术。以前，有一个跟着我做管理的副总，他手下也有一个10来人的小团队，但是分配他的工作，都会积压在他的手中，他不会把手上的工作分配下去，更不懂的监督检查，整改反馈，造成了他自己特别忙，而手下的人都在看他表演。

所以，当我们发现自己忙的时候，我们一定要找到原因。你太忙了，一是说明你的人手不够用，应该找替手或帮手了。二是说明我们没有及时培养帮手，要加大培养力度。两点都注意了，如果还是很忙，我们要反省自己，我们的工作方式是不是有问题？
是不是把自己手上的工作尽量多的分配了下去？
我们要让自己思想上忙，忙于思考，忙于策划，忙于指挥调度，而不应该把自己的忙碌用在一些具体的事务上。

当然，我说的不用太忙也要区分对待。对于高级管理者，要把自己的管理任务，转移分配到下面的员工，而对于一般员工，要通过利用先进的办公工具和办公设备，来提高工作效率。
总而言之，最大限度的提高自己的工作效率，才是不要让自己太忙的精髓。

如果你天天忙得不可开交，工作效率肯定不高，因为工作越忙，就越没有时间去思考和提高自己，会让我们陷入一个越忙越累越没成绩的怪圈里面。

看那些貌似天天很悠闲，很轻松的人，却在无声无息当中超越了我们，甚至把我们PK掉了。
这个社会，不是越忙越成功，而是有机会有想法又有效率的人才会成功。