万物生灵

玟瑾丨谁知盘中餐,粒粒皆辛苦

2017-06-15  本文已影响0人  我是玟瑾

文/玟瑾

前几天一鱼塘开张,

钓鱼费用是100大洋。

老板说没钓到鱼就送一只鸡。

于是很多人都去了,

回来时每人拎着一只鸡。

后来,鱼塘看门老大爷说,

老板本来就是个养鸡专业户,

这鱼塘压根就没有鱼。

这个方法叫做“去库存”!

过了几天,

另一个鱼塘也开张了。

钓鱼免费,

但钓上的鱼要15元一斤买走。

结果还是有许多人去了。

奇怪的是,

不管会不会钓鱼,

都能一天钓几十条,

所有人都觉得自己是钓鱼大师。

后来,鱼塘看门老大爷说,

鱼是从批发市场3块钱一斤买来的,

老板的儿子潜在水下,

一条一条挂在了他们的鱼钩上……

这个方法叫做“供给侧改革”。

过了两天,

第三个外地连锁鱼塘开张了。

这个鱼塘实行撒网式捕鱼,

让顾客穿上蓑衣,戴上斗笠,乘上小舟,

扮成渔夫模样,体验农耕文化。

鱼塘专门负责派人拍照美图,

给顾客发微信朋友圈,提升顾客逼格,

最后网到的鱼只要10元一斤。

许多人高兴地去了,

一网下去就是好几十斤鱼。

鱼塘日销售量从500斤上升到10000斤,

而且时间周期大大缩短,

顾客体验捕鱼很高兴,

批发市场也去了库存。

后来,鱼塘看门大爷说,

这个方法叫做“去杠杆改革”。

第四个鱼塘又开张了,

受前面三个鱼塘的启发,

这鱼塘钓鱼免费,

钓上的鱼也可免费拿走。

许多人高兴的去了,

居然有人钓到了美人鱼!

然后钓鱼的和美人鱼共进午餐,

餐饮服务收入比之前钓鱼收入高得多!

看鱼塘的老大爷说,

其实美人鱼都是花钱请来的!

这个方法叫做“深层次挖掘客户需求”。

最近鱼塘开张比较多,

成了热门项目。

老板对经常钓鱼的顾客讲,

投资鱼塘太赚钱了,

半年回本,一年翻倍。

为了回馈老顾客,现推出会员激励计划,

一次性投入一万八,可享受终身会员待遇,

同时享有1%股份,每年分红五千,

如果需要钱,还能转让股权。

顾客正愁没处投资呢,这么好的项目!

不到一上午,一百个人交了钱。

后来鱼塘看门大爷说,

老板去年跟银行贷款20万,一直逾期,

今天终于还上了,欠了半年的工资也发了,

这个方法叫“资产证券化”。

第五个鱼塘开张当天,

媒体广泛报道,

很多大腕级的企业家都去取经求道,

鱼塘老板招架不住啦!

最后只得交代:

原来看门大爷才是所有鱼塘幕后的大股东,

主导了每次变革转型的成功。

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