联机共读复盘-学习认知的提升及活动建议-李聪

文|绿色追逐

    通过本次的这个活动，一方面我对学习又有了一种不同的认知，其次，我会这次活动所学习的流量池这本书的知识精华也有了更深层次的了解，第三，对于本次的活动提一些自己的想法。

复盘一：我会学习的理解更加深刻。

   第一次参加联机共读的活动，确实给了自己不一样的体验。对于读书，学习的认知上有了更深层次的一个了解。从通过一种奖惩和监督的机制读完一本书，到输出自己的笔记，总结自己的感想，再到参加线下的IPO活动，每一个阶段都是一种对知识的递进式的挖掘。

    非常赞同一个观点，最好的学习是输出。也是在自己不断的体验过这个过程之后，才真的能够更加深刻的去理解。同时，通过不同方式的输出，也能从不同的角度去学习你所建立的原有的认知，摆脱由于思维的遮蔽性给自己带来的片面或者是极端。

复盘二：对流量池的学习和反思

对于流量池，大家线下IPO中，提到最多的话题还是回归到流量获取的问题，如何低成本从0到1获取流量也好，如何利用存量的用户做好裂变拉新也好，还是如何快速搞定渠道的资源。这些话题，除了书中给出的一些方法之外，是不是通过头脑风暴的方式，还可以继续扩展深入，大家可以拿出更多的成功或者是失败的案例来剖析，对于好的一个方向点上，我们不断的最大化的去挖掘真正的可实操的方法论，通过不同的行业，不同的案例对比分析差异性。除了加深理解，我们是不是回归现实自己 所处的业务过程中，通过真实的案例实验来一个二次的复盘交流验证。

举例来说，书中提到的品效合一的观点，我非常的认同。但是当思考结合到自己的业务的时候，方向上能够更明确了，但是具体的方法以及效果监测的时候，还是把控不到结果的。如果我们能拿自己的案例做一个实验，并且把不同行业的不同案例放在一起讨论，会不会能够迸发出更多的认知和思考。

复盘三：对本次活动的想法

本次线下IPO确实收货很大，尤其是老师的分享，还有大家对于一个问题的讨论。但是也存在的问题就是效率会低一些。下一次的线下活动是不是可以这样做？

1、活动的时间增加到一天

2、进行PK的时候，给定几个关于本书的话题，小组进行话题的选择，然后进行讨论。

3、多给每个小组讨论学习交流的时间，能够让小组内部对于一次话题能够交流的比较深刻。上台输出的时候，可以有更多的干货，更多的思考的时间。

4、增加上面提到的案例讨论，给定一个案例，让大家针对这个案例可以共同进行PK与输出，真正感受到不同的群体，不同的思维角度，不同的见解输出。真在体现通过联机学习，线下IPO想要达到的一个目的。让联机共读的活动，更有意义。