职场三板斧，一说，二写，三干。题主所描述的“实干”，大概是指“只干不说”那一类人；题主所描述的“花言巧语”，大概是指“说大于干”的那一类人。

从个人经历出发，窃以为，职场人不能光看“走得快不快”，还要看“走得远不远”。从以下几个方面分析分析：

一、升迁快的，不一定都是只会“花言巧语”的

“会说”是职场必备技能，而且是很重要的技能，有时候甚至超过“写”和“干”这两样。仅凭嘴说，工作肯定干不出来，至少也干不好，这样的人就是“光说不练”的主儿，要是能“升迁快”，除非单位实在没合适人选了，要不何以服众？所以说，同等条件下，我相信“说大于干”的人比“干大于说”的人升迁快，绝不会相信“只说不干”的人比“只干不说”的人升迁快。因为，职务升迁有特定的一套程序，推荐、考察、考核、任用等等环节，相应的人员都要负责任，毫无标准和责任心可言，这些人是都不想干了吗？

二、升迁慢的，也不一定都是“实干”的

“实干”这事儿，其实只是衡量职场人工作状态的一个基本标准。怎么体现“实干”？最直观的考量方式，当然是要看“有没有干出成绩”。如果每天都是一板一眼、点灯熬油“磨洋工”，充其量也只是“苦干”；如果用最短的时间干出最多的成绩，那可能就是“巧干”。现实中，我们往往同情那些干得很苦很累的“老实人”，而忽视那些干的很巧很有成绩的“聪明人”，而且容易把“聪明人”会说的这一面“人为放大”，从而造成“会干的不如会说”的这种假象，其实是不公平的。一个人能“实干”，但是他升迁慢，除了要找客观因素，还应该反思反思主观因素，是不是兼顾了“巧干、能干、会干、干成”这些因素。如果都具备了，还是升迁慢，那就说明真有问题了；如果没有同时具备，或者某一方面有明显短板，把责任一杆子推给别人，貌似也不合适。

三、真正实干的，一定是走得远的

职场是干事的场子，大家都“只说不练”，那就变成娱乐的场子了。本质上，愿干事、能干事、会干事、干成事的人，才是职场主流。“说大于干”的人就像短跑运动员，可能在某个特定时段、某种特殊状况下“先行一步”；“干大于说”的人就像长跑运动员，起步可能慢一点，后程优势会逐渐显现出来。纵观那些取得大成就的人，几乎没有人能从起步到现在，一路都遥遥领先的。就个人来说，我始终相信“路遥知马力、日久见人心”这句话，只要方向是对的，你的努力终会被生命中的那个“伯乐”所发现。