当老板难

做老板，就要投资项目。

而投资一个项目，就要考察这个项目有没有盈利的空间，是不是风险投资，风险大不大。因为投资有风险，入市需谨慎。然后找资金，找渠道，找人脉，你要付出常人更多的精力，承担更大的压力。

例如:

你要栽六十亩的绿化树苗，先要考察哪个树种销路广，盈利空间咋样。然后筹备买树苗的钱，工人栽树的工资，然后是浇水的水费和人工费。如果树苗成活，就要作务了。

首先保重树苗足够的水分，然后就是施肥，锄草。锄草用锄草剂还是人工。如果用锄草剂，对树有影响没有，有没有药害。人工锄草就要找工人在田间作业，为安全着想，就要人性化的管理，因为安全第一。夏天要防暑，雨天要停止工作，在田间地头提供开水，供工人饮用。然后就是准备工资钱，本着双赢的理念，大家朝一个方向努力，务好树苗。

如果任用领导，就要考虑这个领导能否称职。工作，协调能力咋样。再就是绿化树苗投资时间长，资金够不够用，然后就是销售，市场行情。最后卖的树钱减去投资的钱，是正数就盈利了，若是负数就亏本了。如果亏了也要心态放好，权当给绿化祖国做贡献了。

因此，做老板一定要放眼远望，心胸开阔。而不是一提起老板，就觉得有钱，洒脱。做老板有很多难处，只不过努力克服困难罢了。