实体经济O2O电商化

共享单车与移动揽储,再说说支付宝和P2P金融

2017-10-19  本文已影响3人  2d169b448a10

本篇博文还将附带说下我们普通老百姓怎么利用这个市场!

摩拜、OFO……市面上的自行车颜色越来越多,目前所知,橙红色最多!而破坏最严重是黄色。

关于共享单车,某些智障的破坏行为,我上次讲过!这一次,我们来讲讲这个市场的生态。

共享单车看似是出行市场,跟滴滴同行。而实际情况却蹊跷,市场属性跟P2P金融一个市场,就是揽储和金融。

并且相对P2P金融揽储的风险性,共享单车揽储简直是低风险高回报,且市场庞大到做梦都会笑着数钱。

当然,对于吃瓜群众,可能还不知道我说什么!

那么来做个科普性的解释。

共享单车基本的生态链:平台融资,到线下自行车厂商定制单车,投放到社会,普通民众以一个固定的押金获得使用权,并支付一个非常低的用车费用!

共享单车的基本赢利计算:自行车生产成本不变,维护成本可以通过一些手段降低。那么单车利润来自于多人使用费用。这个费用积少成多,是一笔丰厚的利润!据目前可查,摩拜单车的成本是几百元,我们假定为800元。根据目前使用价格,5毛半小时,而一辆车的在一天的出行高峰时间先定为早上7:30-8:30之间,也就是一个小时但。但单车单次骑行距离在2公里,骑行速度是20公里每小时,那么实际使用时间一般在10-20分钟。实际单车一个小时的使用频次是3-6,也就是1.5元3元。那么全天的使用高频包括早上、晚上,并对上午、下午、饭后做三个加权得到一个高频时间,也就是全天总共为3个频次,那么单车单日的利润为4.5元到9元,并计算为5元-10元的利润。

接着,计算单车总量,我们假定单车中80%的车辆在高频时间处于被使用状态,也就是说,均化利润将达到单车单日4-8元。我们再假定单车单日的维护成本为0.5元基本维护+1元折旧(3年强制折旧,800元造价平均单日折旧可以计算为0.8元左右,计算破坏性问题,计算为1元折旧是可取的),那么单车单日实际利润为2.5元-6.5元。那么单车要实现利润平衡,实际需要120-320天之间天。也就是一年左右!

所以你知道为啥要疯狂造车了吗?

但是你以为这是造车原因?那你就太young了!

别忘了,押金!按照上边的计算,里面单车每日高频使用人次是3-6,那么实际押金就是897元-1794元(摩拜),即使是便宜的OFO,也达到297-594元。也就是说一辆车,第一天就基本能实现其利润回收。可能有人没明白这儿。我解释下,高频使用人次是3-6次,那么基本不会出现一个人用一辆车用3-6次,会不同人使用,且基本不会退押金!

但这还不是最震惊的!可能你猜到了。

那就是这两车从第二次开始,将变成移动的,揽储工具,而更完美的是,合理合法。没错,从第二天开始,就开始了她吸收每人299元储蓄的工作。这才是最大的部分,也是病毒式扩展业务的部分!

因此,这个市场其实更应该叫P2P金融市场,而不是出行市场!打着出行的外衣,干着揽储的生意。

相比支付明目张胆的用高息揽储,这个市场的揽储几乎应该叫负利息,你要付用车费啊。

传统P2P互联网金融,因其可信度和风险控制的因素,并不很广泛的被认可。因此,可能真正在共享单车市场浑水摸鱼的,刚好就是搞P2P金融的。因为他们的钱进钱出,得找个新路子。

好了,对于我们这些吃瓜群众,共享单车还有什么鱼可摸呢?

如果你是租车行的,丢掉你的业务吧。这个市场已经完全碾压似的洗刷了你的市场!

普通老百姓,交钱用单车吧。目前单车市场为了揽储,一定会通过免费、红包、充值返现(别干这个),让你享受市场红利。

对了,找工作的,赶紧去自行车公司上班吧。他们目前应该在疯狂造车,疯狂招人。

可以成立自行车维护服务队,和共享单车公司合作谈维护外包!或开发相关平台,众包此业务!

学习自行车维修技术,共享单车一定有大量维修工需求,去找工作吧。

研究共享单车报废车回收技术,里面很多原配件有用。但很可能相关制造厂家就有回收方案了。

衍生市场,这个我就不说了。

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