3號副主席候選人--黃彤

2015-09-17  本文已影响0人  Tonier

若得得起那50%的減免

必擔得起那50%的責任

                                    Q&A

1. 為什麼我要寫''若我受得起50%的減免,必擔得起50%的責任''而不是100%的責任或者是不是目的不單純。

答:50%的責任並不是說我只擔負著50%的責任。其實50%的減免背後代表的是100%的責任。若我所做的事情能對得起我獲得的50%的減免,其實就是擔負了100%的責任。我沒有寫100%,第一是過於浮誇。第二,從語意是不對應。

目的不單純的問題,我是覺得我獲得那50%的減免,我要對得起那50%的減免,我要承擔責任。我關注的不是那50%的減免,而是它所對應的責任。或許我寫的這兩句話會被人懷疑,但或許是因為我還沒到讓人十分信任我的地步。

我做事坦坦蕩蕩,不藏不掖,有那句就說那句。

或許現在的我會被質疑,但你若給我機會,我必用事實打破你的質疑。

2. 對於監事組織的成立,我如何保證它的中立性。我會不會去找落選的人來組成監事組織。

答:首先於我而言,這個世上沒有任何一個人的立場是中立的。你說的任何一句話都帶有你的立場。所以,我沒有能力去保證監事組織立場的中立。

我不會去找人成立監事組織,因為若我當選,我是被監督的一方。我沒有理由去找人來監督我。

我的政綱的意思是說我支持監事組織的出現,向院生會造成一定的壓力。否則,沒有外部壓力,院生會或許會人浮於事。

3. 監事組織的出現會不會造成對立。

答:首先,監事組織和院生會的目的其實都是從維護院生合理利益出發,而不是為了自身。若認清這一點,雙方其實是處於一種溝通的模式下的。相互溝通,把彼此都想說的東西都擺到台面上說,從而瞭解對方想法和處境。我想,想像中的對立可能會轉向一種開放自由的包容狀態。

4. 食堂的問題

我想,這是最多人關心的問題。

首先,我們需要瞭解食堂是怎麼掙錢的。我們所繳的餐費不是直接就給飯堂,而是我們有多少人拍卡吃飯,就有付多少錢給食堂。

所以,但其實食堂也希望院生能留下來吃飯。

只是食堂並不能預料每天吃飯的人數,從而在準備食材上存在一定的問題。

食堂的問題可能不僅僅在於難吃,更在於單調。畢竟再好吃的東西,讓你一年四季天天吃,就算是山珍海味都會吐的。我來了一年,食堂提供的菜式來來回回就那幾種,數都數的出來。這不是加多一樣自選菜就能解決,因為有時候真的吃到膩,別說三個自選菜式,一個可能我都選不出。

所以我的做法,不是加多一樣菜。

我解決的方案是讓飯菜樣式增加,讓院生們可以轉換口味:一種是八書院食堂可以交叉學生卡,使得飯菜樣式的增加。

另一種是和食堂協商,變換樣式,每週起碼要變兩次飯菜。一個月要增加一到兩種新菜式。

5. '跟著我有肉吃',那我晚上餓了怎麼辦?

上學期大家都知道書院食堂曾提供過夜宵。但後來就取消了。这说明应该是有问题阻礙夜宵的提供。而在此之前我并沒有立場去問書院和食堂,所以我對其個中緣由並不了解。但是,我若當選之後,會先去了解癥結所在,然後和書院以及食堂進行磋商。給等候夜宵等候了很久的院生們一個合理的答復。

除此之外,我還有個想法是向書院爭取夜宵創業的機會。雖然學校有規定說不能有金錢交易。但我認為,這在書院內是有爭取的空間。倘若飯堂不願意提供夜宵服務,可由部分有意向創業的院生們承包夜宵服務。既然澳門政府都支持年輕人創業,那大學這個最容易孵化出創業idea的地方,更沒有理由拒絕給予大學生們一個創業的機會。【可參考我最愛的大學創業:小大廚房https://www.facebook.com/XiaoDANTHU/info?tab=overview】

6. 其他一些問題

圖書館:加快推進書院圖書館的成立。

洗衣房:添加衣物認領箱,讓平時洗完卻沒人拿出來的衣服能有地方安置。

7. 我有什麼獨特的想法?

1) 支持監事組織的成立

2) 爭取書院夜宵創業的空間

3) 由RA、RT舉辦的活動衍生出各種club,例如swimming club、running club之類的

                                 政見發佈會的

一. 自我介紹

大家好,我是來自大二博彩系的黃彤,可以喊我Toni。首先很感謝大家百忙之中抽空來出席候選人的宣講會。我這次競選HA的職位是副主席。如果有留意過我的poster的同學,會發現我本人是個運動愛好者。喜歡游泳,跑步,攀岩等各種運動。同時因為受了某人的影響,我還愛讀哲學書籍。所以,雖然我看起來很小只,但是我有著一副強健的體魄,以及配備一個邏輯思維極強的腦袋。因此,我想,假如我當選的話,那第一,我不會輕易地過勞死;第二,我知道怎麼冷靜地處理面前的問題。

二. 如無意外便會實現的政綱

看了這個題目,肯定很多人要吐槽我了。

政綱為什麼要加上如無意外?

很簡單,因為這是我的個人習慣。

中學時代,我成績還好。所以總有人問我,黃彤,你這次考得怎麼樣啊?是不是又滿分啊?

由於我沒辦法預計所有的事情,譬如我會不會出現被鬼蒙眼等特殊情況,所以即使我覺得我應該是滿分,我都會習慣加上一個“如無意外”。就是如無意外,我應該就能做到。、

所以聲明一點,我不會吹水,倘若我說出了“如無意外”這四個字,意思是我99.999%都能做到。

在說政綱前,我先說一下我理想中的書院吧。

如果沒來澳大,可能對於未曾接觸過書院概念的我而言,只有宿舍這個睡覺的地方。即使住在同一棟樓,甚至同一層樓,可能都無法認識對方的名字。所以來到澳大後,書院,這個除了睡覺的地方,原來還能迸發出很多其他的東西。

理想中的書院應該具備一種開放與自由的討論氛圍。要做到這點,並不容易。

1. 院生會到底要做什麼?

*首先是院生會要站對立場。院生會首要任務是為院生們服務,而不是執行書院的命令。所以,在院生們的合理權益受損時,院生會必定是作為院生最堅實的後盾與書院進行磋商。而不是面對書院的壓力就輕易退縮,甚至出現當什麼事都沒發生,任由雙方的矛盾升級至不可調和狀態。

*院生會要支持院生說話的權利。為什麼這很重要?舉個例子,飯堂有這麼大的爭議,真的僅僅因為它難吃嗎?其實後來我聽到有種觀點是說,因為飯菜太單調。畢竟再好吃的東西,讓你一年四季天天吃,山珍海味都會吐的,不是嗎?可是,之前的解決辦法為什麼只是一味追求讓飯食好吃呢?是不是轉移一下看問題的角度,從而找到另外一種解決辦法呢?要轉移角度,院生會就必須開放渠道去收集院生們的意見。無論你是願意在Facebook留言你的建議【希望不要當人身攻擊的鍵盤俠】,還是是往HA辦公室外面的白板上寫出你的想法【前提自然是我當選】,甚至喜歡騷擾老坐在lobby那看報紙的我,當面和我說你的觀點。我都希望你能找到一個表達你自己的渠道。

*收集意見不是重點,解決問題才是最終目的。為此院生會需要定期整理意見較多的問題,集思廣益與院生共同解決,最後給出一個合理的方案。所以院生會不是閒坐在辦公室裡的,而是要定期露個面,給院生階段性的交代,證明一下存在感才對。

*所以我支持監事組織的成立。舉個例子,為什麼很多地方的城市工程總會不停地延期?有人回答我說:是因為缺乏一種問責制度。城市工程會拖延是因為負責人覺得就算延期也沒關係。首先延期罰款不多,第二不會有人來找他們算賬。這樣就造成做事效率奇低無比。所以,我認為書院也需要一個類似監事會組織的出現。它的存在就是要向院生會造成一定的問責壓力,從而促進院生會的工作。否則,院生會人浮於事,怎麼對得起那50%的減免啊!!!

*讓RA、RT和HA合作共贏。我發現,如果沒有RA、RT在組織各種活動,可能院生們並不能很快融入書院生活。所以在這先要感謝RA、RT的工作。

不過問題就凸顯出來了,那HA如何去體現自己的存在。

RA、RT和HA的關係其實應該是相互依存的,RA、RT所舉辦的樓層活動可以變成定期舉行,從而不同院生便組織到一起衍生出各種club。例如running club,swimming club, reading club,ball club之類的。這些便會是HA舉辦大型活動的資源所在。

正如我傳單說的那句:

若我受得起那50%的減免,就必擔得起那50%的責任。

                                          

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