把时间当做朋友（管理）--制订预算

  除了要养成“每天记录时间开销”的好习惯，我们还要养成第二个好习惯:“每天制订时间预算”。

  在开始一天的活动之前，花费15～30分钟仔细制订当天的时间预算，磨刀不误砍柴工。

  最直接的方法是制作一个列表，把今天要做的事列出来，也就是所谓的“任务”。

  比如:

  在罗列这些任务的时候，要开动大脑来估算每项任务究竟要花费多少时间。

  你会发现任务太多，无法全部完成，那么进行选择。

  任务一般分为“重要”和“不重要”。

  然而两者又分别分为“真的重要”和“显得重要”，以及“真的不重要”和“显得不重要”。

  判断一项任务是否“真的重要”，只需要一个标准:这项任务的完成是否确实对达成目标有益。

  可是做为一个正常的、健全的、拥有七情六欲的普通人，很难完全专注于这个最关键、最根本的决策标准。

  我们应该强迫自己理智一些，明白:无用的事情，哪怕非常有趣，都不应该去做；而有用的事情，哪怕非常无趣，也都应该去做。

  选择目标不用向任何人学习，每个人都或多或少、或清楚明了或含混模糊地有自己的目标:“理想”或者“痴心妄想”。

  我们应该从现在开始把自己的那些哪怕不切实际的目标做为标准来判断:判断每项任务的真实属性，然后选择“真的重要的”或者“显得不用要的”。