从J曲线思维看目标管理

一般人看问题，会用U型曲线思维分析，一方面如何，另一方面如何；或者是SWOT分析方法，优势是什么，劣势是什么；或者其他的二分法思维，这都比线性思维要更深入。

但是这里有一个误区，即人们会用对等的态度来看待两个方面，容易产生纠结。就像有人所说的，写一万个不去的理由，不如写一个“想”字的重量。就说明，U型曲线的二分法思维，会让人误以为是对等分配的。

实际情况是往往相反，就像J曲线显示的那样，轴线两侧是不对称的。这种非对称性，塔勒布已经在他的四部曲中讲透了，但是人们却很难从这样的思想巨著中抓住这样的关键之处。我读完《反脆弱》，更多的印象在于那些丰富的故事与案例，对于隐藏着的非对称性规律却没有很好的理解和领悟。

由于我学过经济学中的机会成本、金融学中的期权概念，管理学中的SWOT，以及哲学中的二分法等等框架，所以思考J曲线时就自然而然的类比起来，机会成本理论没有分析其目标，也没有涉及到非对称性关系。

所以J曲线思维的优点是更加明确地刻画出非对称的关系。一是左侧风险或代价有下限，往往是时间 、金钱、健康、精力、关系等等，二是右侧的收益是无上限的，往往是抽象的概念，如成功、幸福、升职、健康、关系、时间、精力等等。这也符合薛兆丰讲的“凡收益就要付出代价“的规律。三是能把短期代价和长期收益之间的非对称性表现出来。

J曲线思维需要明确界定自己的规范和原则，如果世界中的事实与原则规范冲突，我认为有两种处理方法，一是坚持原则，毫不退让；二是圆滑退让，维持关系。在当今时代，保持自己的信用和名誉，给别人和世界树立可靠性的形象。同时，用J曲线思维衡量代价与长期目标收益的关系，处理这样的问题时就会更自如。

时间管理理论中的SMART目标管理方法，在通用电气的杰克韦尔奇推广下获得了公司的发展，但是对比日本建设新干线的目标管理方法，就表现出SMART的不足。现在各种时间管理理论书籍都讲到SMART原则，但仍然没法帮人做好目标管理和时间管理，做事时还是拖延，还是纠结。

因此，明明知道目标管理是最重要的工作，但缺乏更有效的工具和方法。对比建设新干线过程中使用的目标管理方法，就是先树立看似不可能的目标，接下来再尽全力找出各种解决方法，细化解决方案。有一点要清醒的认识到，那个目标不变，那就是指引行动的灯塔。

因此，学习目标管理，学好目标管理的先进方法和工具，进而设定明确而有意义的目标，找到自己的梦想、意义感、使命感，或者先树立一个小目标，等实现后再提高小目标，小步快跑，形成可行的稳固的行动方案，再考虑J曲线思维中的代价，就会想到为了自己的目标，付出有限的代价是值得。因此，目标优先结合J曲线思维，才是完整的成长思维模型，缺一不可。如果没有长远的目标梦想使命，所有行为都是无意义的。

《银河补习班》的名句：人生就像射箭，梦想就像箭靶子，如果连箭靶子也找不到的话，你每天拉弓有什么意义？

如果没有J曲线思维，就会被巨大的困难给难住，目标管理也就失去了其作用。

如何射箭也是一门技术，而世界上有很多方法和理论，真正有多少适合自己的屠龙术呢？J曲线思维是一种射箭的技术，在非对称性思维下，实践中确实是有效方法。